刘长义：抓好党建激活企业内在动能

来源：​中国电力报 时间：2020-08-18 10:02

抓好党建激活企业内在动能

河南郑州供电公司总经理、党委副书记 刘长义

　　河南郑州供电公司党委围绕“争先进、走前列、站排头”目标定位，抓牢“服务中心、建设队伍”两大根本任务，将党建工作融入安全生产、电网建设、经营管理各个环节，有效激活企业内在动能。

　　提升基层党组织工作水平。公司党委实施“凝心、堡垒、先锋、护航、价值”5项工程，突出基本组织、基本队伍、基本制度，全面深化基层党组织标准化建设，着力提升基层组织力，坚持“把支部建在供电所上”，在基层供电所设立党支部101个，持续拓展“两个覆盖”，确保组织建设到位；为党总支建制单位配备专职党建专责26名，充实基层党建工作力量，确保人员配备到位；开展党委和党支部标准化建设自查自纠，建立主题党日报备机制，制发《“三会一课”指导手册》，以全流程、全场景的“模板式”指导，确保制度落实到位；按照“一站（所）一案”方式推进29个运维班、22个供电所党建及文化阵地建设，确保阵地建设到位。

　　找准切入点确保党建与业务工作合力、合拍。公司从“计划、内容、考核、机制”4个衔接入手，做到党建与业务目标一致、任务一致、效果互促、责任共担。在计划衔接上，制定年度党建重点工作任务和党建工作“二十四节气表”，把定性的党建工作要求转化为定量的党建工作计划，实现全领域、全过程管控。在内容衔接上，聚焦公司和电网发展中的热点、难点、焦点问题，统筹开展“党建+安全履责”等12项“党建+”系列工程，在高质量发展中实现内容衔接。在考核衔接上，将党建工作绩效纳入年度综合考核，建立“月检查、季通报”机制，并将工作完成情况纳入部门月度绩效考核，倒逼责任落实。在制度衔接上，将组织生活制度融入中心工作，与国家电网公司通用制度、专业规程等进行深度对接，确保融合各项工作固化于制，形成常态。

　　以党建载体为抓手确保各项工作落实。公司持续深化“三亮三比”和党员责任区示范岗创建，优化29支“焦裕禄共产党员服务队”建设，并结合实际拓展工作载体，党员攻坚克难的精气神得到有效激发。围绕业务工作重点，聚焦基础性、关键性、本质性指标，开展“本质提升、党员争先”活动，聚焦无事故、无违章、无违纪，降投诉、降线损、降跳闸、降成本，开展党员“三无四降”创先争优活动，每名党员制定措施清单，年初晒承诺，年末晒“成绩单”，推动各项指标取得显著提升。围绕重大保电任务，在第十一届全国民族运动会、央视春晚郑州分会场等重大保电工作中，设立临时党组织，开展党员“三亮五比五看”竞赛，实现了“四零一确保”的保电目标。围绕疫情防控和复工复产，设立抗击疫情党员责任区89个、党员示范岗129个，组建党员突击队49支，组织引导全体党员坚持“岗位就是战位、现场就是战场”意识，创造了4天为河南“小汤山”医院通电的“郑州速度”，充分发挥了国有企业“顶梁柱”的作用。

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