辽宁营口供电：“党建+ ”蓄足马力谋发展

来源：中国电力报 时间：2020-08-10 09:57

“党建+ ”蓄足马力谋发展

　　——辽宁营口供电公司提质增效专项行动工作纪实

　　中国电力新闻网通讯员 王尚劲

　　提质增效是一项覆盖面大、牵扯面广、任务繁重的系统工程。自今年以来，辽宁营口供电公司依托“党建+提质增效”工程，充分调动和激发广大党员的积极性和创造性，引导广大党员争当责任担当的先进、提质增效的典型。该公司领导班子发挥“头雁”效应，主动领任务、带头抓攻坚，17个遗留问题已“啃下”13个，卸下历史“包袱”，换来稳固的发展根基;各职能部门打破专业壁垒，围绕“效益链条”，增强服务意识，为基层解压减负，让基层把时间和精力放在提指标、抓落实上。

　　自年初开展“积极建言，共商发展‘我有金点子’”活动，75条优秀建议“金点子”得到采纳，到年中征集的三大类845个问题将被揭榜组队攻关，群创活动一浪高过一浪，围绕降本挖潜、增收拓源问需于全局、问策于全员，目的是将问题、团队和效益穿成串、划成片、形成链，达到集聚效应，形成衔接更紧密、更开放，互动性更强、成效更明显的创新融合新生态。

　　全面发力

　　驱动提质增效驶入“快车道”

　　近日，随着营口安平66千伏输变电工程顺利投运，标志着东北地区首次最大规模不停电作业集中会战圆满成功。在这后面，凝聚着营电青年带电攻关小组多年来孜孜以求创新攻克技术难题的积累和铺垫。目前，“县域联动”、专业协同的带电作业体系已经在营口固化，带电作业量同比增加95.35%，累计减少停电10.88万余户，增加供电量576.48万千瓦时，实现了社会效益与经济效益的双重收获。

　　“未来要对标全国最先进地区，大胆探索以小时为单位的业扩报装考核时限。”这是营口供电公司主要负责人在7月2日观摩该公司业扩报装全流程桌面推演后提出的新目标。年初以来，通过实施阳光业扩、服务小微企业“三四三”专项行动，营口地区高压用户平均接电时长同比缩短39.7%，小微企业客户接电时长已经同比缩短了60.02%。

　　全链条差异化考核

　　让提质增效落实更有力

　　内容设的准。该公司坚持实事求是原则，综合考虑业务属性、发展阶段、地域特点等方面的差异，靶向圈定考核内容，结合自身业务和管理短板，在承接省公司内模考核指标的基础上，差异化搭建了“6+8”内模考核指标评价体系，把准了方向、提升了效果。

　　指标落的深。该公司大力推行一线工作法，搭建市、县、所三级内模指标评价体系，将任务指标分解落实到各个供电分公司、辖区内供电所，指标业绩上墙，每个人肩上都增加了无形的“担子”。

　　绩效拉的开。修订专业管理考核指标评价标准，将提质增效工作考核纳入各单位企业负责人绩效考核奖惩范围，加大内模、企业负责人业绩指标考核与绩效薪酬挂钩力度，将考核结果作为年度表彰主要依据，压紧压实各级管理责任，激发全员干事创效的积极性。

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