云南送变电：支部进项目 “铁军”更强劲

来源：中国电力报 时间：

中国电力新闻网通讯员 张强 欧阳婷婷

　　在南方电网负责的昆柳龙直流工程、云贵互联通道工程以及乌东德电站500千伏交流配套工程中（以下统称“乌东德工程”），承担共15个标段施工重任的云南电网云南送变电工程有限公司（以下简称“云南送变电”），将“党建三基”中的基本队伍和“基建三基”中的基层班组建设有机结合，把深入开展“支部进项目”各项建设工作作为党建与生产经营深入融合的切入点，在重大工程的攻坚决胜中充分发挥支部和党员的主导作用。

　　“党建+生产”深度融合

　　据悉，云南送变电共有200多名党员参与乌东德工程建设，他们来自不同分公司和党支部、党小组，分散于各个施工项目部，但在乌东德工程中，他们属于同一个党支部——云南送变电乌东德工程项目集群临时党支部。

　　“这是近年来云送参与部门、单位和党员数量最多、规模最大、级别最高的临时支部，在工程建设中，最大化地发挥战斗堡垒作用和引领示范作用。”云南送变电副总经理、乌东德项目集群临时党支部书记邓申文说。

　　“工程项目点多面广、党员分散流动难管理，是支部建设工作中面临的一大难题。”邓申文说。

　　针对这一情况，云南送变电创新集群管理新模式，“由指挥部对15个标段的特点，统筹制定管控策略。”云南送变电乌东德项目集群管理指挥部现场办公室主任潘雨秋介绍，通过对项目群整体进度优化，实现了15个标段整体一盘棋，作业流水化，使进度管控均衡有序推进。

　　自2月下旬复工，短短4个月时间，云南送变电完成了需要至少6个月才能完成的施工任务。截至6月中旬，云贵互联通道工程成功投产，昆柳龙直流工程、乌东德电站送出交流配套工程第一、二阶段顺利投产。

　　支部在工程“唱”主角

　　施利波是云送变电分公司主任工程师，也是禄劝换流站B标项目副经理。

　　2月复工以来，面对4月底必须具备投运条件的“硬指标”任务，要求完成60%总体进度的紧张局面，身兼党员突击队长的施利波倒排工期，集中优势兵力，抓好关键节点。

　　5月1日交流投运，6月11日双极投运。喜讯传来，作为云贵互联通道工程的送端站，禄劝换流站没有给整个工程投运拖后腿，施利波和他的突击队员没有愧对开工前许下的党员承诺。

　　与此同时，在乌东德电站至昆北换流站线路工程1标段A(B)2号塔的施工现场，一场堪称乌东德工程最难攻坚点的艰苦战役正在热火朝天的开展。

　　“塔位坡度接近70度，塔腿最大高差18米，塔基前后两基的垂直高差达到300余米，过去从来没有碰到过这样的工程。”项目经理、党员突击队长曾雷说。

　　为完成悬崖绝壁上的施工任务，曾雷带领突击队先后在山体内打入200多根锚固桩，在悬崖上安装主动防护网2000多平方米，架设1.2千米人行栈道、72个作业平台和370米运输索道，同时，采用水磨钻进行基坑开挖，工作量是平常施工的4倍，创下了云南送变电基础杆塔施工安全措施等级最高的历史记录。

　　把“务虚”转化为“务实”

　　21时，在位于昆明市禄劝县城的云送乌东德工程项目集群临时党支部，正在组织党员开展的一次“夜校”集中学习，定期开展“三会一课”等学习。

　　据了解，临时支部每周都组织“夜校”集中学习，活动内容涵盖“六个一”“三个党员”“四个群众”责任的履行等，把三会一课、主题教育、安全教育、工程攻坚有机整合，集党建工作、施工建设、企业文化融于一体。其中，最关键的是支部活动始终与党员的实际工作紧密结合，促使党员在学、做结合过程中相互比对、共同进步，第一时间把“务虚”成果转化为实际工作中的“务实”。

　　正是在教育学习与工程建设有机结合的过程中，在长期以来新老交替不断传承的过程中，云南送变电逐步打造出一支召之即来、来之能战、战之能胜的云送铁军，在助力南方电网建设世界一流电网企业、为云南省打好“绿色能源牌”建设的多个重大电建工程项目中作出贡献。

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