张赢：压实安全责任 坚持常态化管控

来源：中国电力报 时间：

压实安全责任 坚持常态化管控

蒙东呼伦贝尔供电公司总经理 张赢

　　安全是改革发展的前提和基础，是做好一切工作的重要保障。越是任务繁重，越要绷紧安全生产这根弦，蒙东呼伦贝尔供电公司坚决贯彻中央关于安全生产的重要论述，牢固树立安全发展理念，压实安全责任，加强基础管理，坚持常态化管控，强化应急管理，全面提升安全生产管理水平，确保实现安全生产工作目标。

　　压实安全责任，确保各层级履职尽责。安全是硬任务，责任重于泰山。做好安全工作，关键是坚持全局一盘棋、上下一条心，党政工团齐抓共管，下功夫抓紧抓实抓好，做到“一岗一清单”，建立全员安全责任制，按照“尽职照单免责、失职照单追责”的原则，压紧压实各级各类人员安全责任，拧紧安全责任链条。主要负责同志认真履行第一责任人职责，分管领导按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则，狠抓分管领域安全工作落实，专业部门切实把安全贯穿业务运转的全过程、各环节。

　　加强基础管理，筑牢安全生产基石。必须聚焦基层、基础、基本功，筑牢安全生产根基。公司多措并举为基层生产一线减负减压，确保集中精力抓生产、抓安全。开展全能型供电所建设工作，推进各项制度、措施在生产一线穿透到底、落实到位。创新开展岗位技能培训，引导职工练好“基本功”。

　　坚持常态化管控，保障现场安全有序。公司始终把作业现场作为安全生产的主战场、第一线，综合施策，严格管控，确保人身、电网和设备安全。坚持关口前移，强化作业风险辨识和班组承载力分析，细化风险防范举措。大力推进“一标双控”落地实施，实施生产作业全流程标准化，利用小型分散作业智能管控平台和4G布控球加强作业全程监督，保障作业安全，提升生产管理精益化水平。常态化开展反违章工作，成立市县两级督查队，加大违章查处力度，发挥安全目标奖和特殊贡献奖激励作用，调动各级人员安全生产工作积极性。

　　强化应急管理，提高应急处置能力。应急处置是安全生产的最后一道防线，持续完善应急管理体系，周密做好各类突发事件应急准备。公司规范应急预案管理，梳理专业管理和应急处置流程，优化应急预案体系，完善应急预案文本，提高应急预案的实用性。加强应急能力建设，组建地市公司应急专家队伍，建立应急专家数据库，开展大面积停电演练和大型电力设备消防、电缆沟道着火等专项无脚本演练，提升公司应急响应能力。加强与政府部门沟通汇报，密切与气象部门联系，提高突发事件的预警能力和应急响应速度。

　　

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