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黄治国:转观念 抓作风 强落实

来源:中国电力新闻网 时间:

转观念 抓作风 强落实

湖南益阳供电公司党委书记 黄治国

  今年以来,湖南益阳供电公司党委认真落实国网湖南电力关于开展“转观念、抓作风、强落实”主题活动相关工作部署,坚持党建引领,以“三大抓手”深入推进主题活动,进一步将为民意识根植于心,将合规意识固化于制,将履责意识内化于行,将工作落实聚焦于效。

  以开展触及思想灵魂的大学习、大教育、大讨论为载体转观念。抓活大学习,以“为民、履责、合规、质效”等为主题,举办覆盖全员的“求是大讲堂”专题讲座。各支部每月开展集中学习,支部书记讲授专题党课。公司网站、两微一端、楼宇视频系统开辟宣传专栏,形成良好学习氛围;抓实大讨论,以支部党日活动等为载体,以“为民服务”“春节保电”“履职尽责”“依法守规”为主题开展广泛的专题研讨,形成问题清单,从自身思想、作风等方面深挖根源,针对工作短板和能力弱项有的放矢地提出整改措施;抓深大教育,对照党纪法规开展警示教育明确“底线”,每季度末对相关典型案例进行汇编学习;对照岗位职责梳理履责要点把握“主线”,促进履职尽责;对照先进典型强化示范引领展示“高线”,集中宣传报道防疫先进典型和事迹,举办 “最美家书”征集宣传活动。

  以工作秩序建设和队伍建设为重点抓作风。依法合规管理,注重制度执行刚性,修订公司党委工作细则,明晰“三重一大”决策事项清单;加强对作风建设硬性规定的深入宣贯和落实督导,强化全员遵纪守规意识。提升专业协同,加强“六型本部”建设,打破本部专业壁垒。强化“供好电、服好务”主业主责,创新实施“全业务协同、全链条贯通”供电服务指挥秩序。强化督察督办,周通报、月统计、季考核,横向到边、纵向到底,确保执行政策不走样、执行力度不衰减。

  以重点工作推进和成效彰显为目标强落实。聚焦年度重点任务,强化落实各专业部门在专业领域的管理责任,并与基层单位广泛开展“联学联创”,做好基层单位落实重点任务的过程管控和专业评价。对重点工作,建立由公司主要领导负责、相关部门联合会商、大数据指标精准分析的周管控工作机制,促进工作质效不断提升。坚持问题导向,持续强化大讨论问题清单整改、开展专项问题大排查大整改,统筹抓好巡视巡察、审计等各类专项监督检查发现问题的专项整治,着力补强短板弱项。突出严查重处,强化工作执行力,针对基层单位出现工作推动不力、严重滞后的情况,对相关单位进行黄牌预警,限期整改;对各类员工不作为、慵懒散浮现象,采用约谈、绩效考核等形式进行有力整治。

  

责任编辑:张媛媛 投稿邮箱:网上投稿