江西信通公司：种好安全生产“责任田”

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精心种好安全生产“责任田”

国网江西信通公司把好安全管理关

中国电力新闻网通讯员 秦玲

　　“想一想隐患到此为止，看一看先进就在身边”，走进国网江西省电力有限公司信息通信科研2号楼，醒目的两列字立刻跃入眼帘。“风险预警”“检修计划安排”“安全生产通报”等常态化发布信息张贴在显眼的专栏。这是5月12日该公司信息通信科研2号楼“新鲜出炉”的专题展板，是国网江西省电力有限公司信息通信分公司（以下简称“国网江西信通公司”）始终把安全工作放在首位，创新安全文化载体，将“安全”渗透到每一个角落、每一个岗位、每一位职工心中的一个缩影。

　　今年以来，国网江西信通公司结合疫情防控要求，从全局着眼，从关键环节入手，齐抓共管、标本兼治，着力构建“全方位、全过程、全覆盖”安全管理体系，狠抓实干，精心种好安全生产“责任田”，努力守好安全发展“主阵地”。一是狠抓安全教育。该公司从安全教育入手，日日讲、次次谈，在日常工作开展中时刻敲打每位员工的安全“侥幸弦”，并通过安全日主题活动、安全演讲、岗位练兵、“三种人”认证和安规普考等多种形式，大力提升员工反违章安全意识，构筑安全文化体系，唱响安全“主旋律”。仅今年一季度，参与“三种人”考试认证人员共计707人次，综合通过率为98.6%。二是狠抓制度建设。层层压实责任，职责落实到人，先后修订发布《各级机构安全职责清单》《岗位安全职责清单》《安全奖惩操作手册》《安全生产组织体系优化提升方案》等，进一步明确该公司安全生产红线和各岗位安全职责，实行安全突出贡献奖，拉开奖惩差距。截至目前，该公司处罚责任事件15人次，表彰安全生产贡献11人次。三是狠抓日常安全管理。刚性执行“一事一票、一周一票”制度，加强作业现场管控、压实责任、双周通报；加强信息运维关键环节管控，实行最小化作业授权；深化“运维审计系统”应用，实现运维操作可追溯、可回溯；严格落实《公司设备主人制管理办法》，确保对设备状态实时掌控；优化应急处置流程，常态化开展应急演练，进一步做实先抢通后修复，做精方式“N-1”,提升运维人员处置能力。

　　一季度共开具周作业票866张，顺利完成321次信息运维检修工作。四是狠抓安全检查。落实现场检查责任制度，每周安排一名分管领导带队进行“党建+安全+生产”检查，实施“谁检查、谁负责”“谁主管、谁负责”责任制，对查处的问题挂牌督办。截至目前，累计检查通报14次，发现防疫和生产安全问题共55个，整改率达98.18%。五是狠抓隐患整改。牢固树立“风险隐患即事故”的意识，持续深化风险预警和隐患排查双重预防机制，梳理系统、光缆历史台账“建档登记”，建立部门安全生产“隐患库”，全力聚焦隐患消除。一季度共发布风险预警26条，开展动环监控采集器断连隐患、数据库单节点隐患消缺，扩充重要光缆备用纤芯数量，实施应急会场视频主备矩阵高可用热备等专项行动。首发“浪潮”服务器内存和主板CPU家族性缺陷，并上报典型案例至省公司、国网公司，排查系统114套，有效预防设备恶性连环故障的发生。

　　安全生产只有起点没有终点。安全工作贵在坚持、难在坚持、成在坚持。国网江西信通公司将继续从严抓细日常点滴，抓实每一天、抓紧每一周、抓好每一月，严格落实每一项安全管理要求和举措，确保完成全年安全目标任务。

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