石瑞杰： 一场重构能源电力产业链的“数字转型实验”
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石瑞杰： 一场重构能源电力产业链的“数字转型实验”▏对话中国能源数字新基建③
李倩 张振兴
6 月15 日，国家电网公司在京举行“数字新基建”重点建设任务发布会暨云签约仪式，面向社会各界发布“数字新基建”十大重点建设任务。作为十大重点任务之一，能源工业云网在新基建政策东风助推之下，再次搅动能源装备制造产业一池春水。
根据规划，国家电网公司将建设技术领先、安全可靠、开放共享的能源工业互联网平台，推动智能制造、智慧交易、智能运维、智能监造、智慧物流五大核心功能全场景应用，支撑能源领域数字化转型升级，助力电工装备产业链优化提升，服务实体经济高质量发展。
记者采访了解到，经过近几年的创新实践，国家电网公司已沉淀一批工业互联网业务示范和前沿技术，具备能源工业云网深入发展的条件。我们应该如何定义能源工业云网？它又将如何重构电工装备产业链条，并服务国家电网公司发展战略？日前，记者采访了国网能源工业云网建设单位国网电商公司业务运营中心主任、物资电商事业部负责人石瑞杰。
支撑国家电网发展战略
记者：日前，国网公司提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，能源工业云网对该战略目标将起到怎样的支撑作用？
石瑞杰：能源工业互联网的核心是应用区块链、标识解析、边缘计算等技术，建立开放共享的“能源工业社区”，实现高可靠、低时延、全协议的物联数据接入，以平台的开放能力为支撑，连接制造侧和需求方，满足能源领域的专业服务需求,支撑国家电网公司建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标实施。
国网电商公司按照国网公司统一部署，融合能源行业各生产要素，构建高效安全、满足能源全域服务、综合水平国内领先的能源工业互联网平台，贯通从制造、交易到安装、运维的全流程价值链，打通从原材料到产成品的全行业产业链，以价值为驱动，聚集优质资源，形成智能制造、电商服务、业务撮合、数据变现、产业金融、综合能源、数字化工程、在线运维等能源全域服务的新型商业模式；以电力客户为纽带，构建开放共享的能源工业互联网新生态，全面增强技术融合、业务集成、创新引领和价值创造能力，拓展能源数字领域新兴业务，服务能源行业数字化转型升级。
记者：在国家电网数字新基建框架下，我们应该如何定义能源工业云网？它的架构是怎样的？
石瑞杰：能源工业云网是在国家电网公司统一物联管理平台的基础上，整合区块链、标识解析、5G应用、人工智能、大数据等核心技术，建设的具有行业特色的能源工业互联网平台。该平台依托“制造、招采、电商、租赁、工程、运维、物流、信用、金融”九大应用中心，构建融合“智能制造、智慧交易、智能运维、智能监造、智慧物流”的创新型全价值链商业模式，实现工业云网建设的价值驱动。首期将在新能源、新能效、新建设、新运维、新产业、新零售6个业务领域中，落地订单拉动供应链协同、智能家居负荷调控、源网荷储协同服务等 41个核心应用场景，助力行业发展。
记者：随着国家电网精细化管理的提升，各个业务板块数字化、智能化转型步伐提速。在这一进程中，能源工业云网将起到哪些推动作用？
石瑞杰：首先，为电网工程建设的数字化转型提供支撑。通过电力工程项目的设计、进度、质量、安全等方面数字化和智能化管控，实现设计、物资、现场施工的实时互动，提升项目施工、调试效率，降低资金、时间等成本，提升工程建设现场管理安全水平。
其次，为电力设备运维的数字化、智能化转型提供支撑。通过平台实现远程运维，降低运维人力成本，提高安全性。发挥平台设备数据追踪系统优势，各个厂商设备均可通过平台实现远程监测分析，提前预测、状态检修，降低运维成本，保障电网可靠运行。
再者，为营销数字化转型提供参考。通过平台可以实现增量配网区域、客户配电的数字化管理，既有利于园区和客户的综合能效服务提升，又能保障电网安全运行。
最后，拓展其他领域的服务，以大数据为支撑，通过平台做企业客户信用评价，为信用良好的企业客户提供金融等方面的服务。
重构电工装备产业链
记者：在我国电工装备制造产业链数字化转型大潮中，能源工业云网有着怎样的定位？
石瑞杰：在综合分析工业互联网建设政策、经济、市场需求的基础上，结合行业需求和技术基础条件，明确了能源工业互联网平台的四个定位。
一是能源互联网的“支撑平台”。为能源领域各行业、各环节提供开放共享的设备接入与控制服务，通过专业化的智能应用，形成以能源互联网中设备为核心的数控体系，支撑能源互联网建设。同时，为装备制造企业提供从设备制造、交易、安装、运维全流程服务，助力电工装备产业智能化转型升级。
二是一站式服务的“供应中心”。打通企业内外的信息流、业务流、资金流、知识流的协作链条，推动资源、主体、知识集聚共享，形成社会化的协同生产方式和组织模式，为产业链各方资源集聚共享提供一站式服务。
三是产业生态圈的“聚合力量”。围绕“九大中心”功能架构，整合“平台提供商+应用开发者+海量用户”等生态资源，打通产业链上下游企业，实现技术、市场、服务等数据资源共享、实时连接和智能交互，构建开放共享、协同创新的产业生态体系。
四是新工业体系的“操作系统”。依托高效的设备集成模块、强大的数据处理引擎、开放的开发环境工具、组件化的工业知识微服务，向下对接海量工业装备、仪器、产品，向上支撑工业智能化应用的快速开发与部署，构建基于软件定义的高度灵活与智能的能源工业体系。
能源工业云网通过全流程、数字化、标准化、智能化的业务交互，能够有效支撑国网公司新基建、电力设备管理、电力营销服务、调度及电量交易等战略规划的落地及优化，以及电工装备行业的数字化转型，助力国网公司打造能源互联网生态体系。
记者：工业互联网平台核心在于商业模式的竞争，能源工业云网的商业模式是怎样的？
石瑞杰：当前国内外工业互联网平台比较多，但是发展参差不齐也在于其商业模式是否成熟。事实上，国内外众多工业互联网平台均面临商业模式的制约。
我们依托能源工业云网建立的“电商工业互联网”创新新模式为基础，拓展到智能制造、智慧交易、智能运维全业务链条，建设形成能源全域服务的新型商业模式，落地智能产线升级、物资及项目交易、在线质控、技术及知识服务、产业金融等应用，提供资产管理、设备跟踪、智慧交易、共享租赁、工程管理和金融保险等创新服务，涵盖电子商务、金融科技、数字经济、创新转化、知识服务等多个领域。
记者：互联网的本质在于开放性。事实上，通用电气的Predix、西门子MindSphere对接入企业要求还是比较高的，这在某种程度上也抑制了其发展，能源工业云网在开放性上有哪些突破？
石瑞杰：工业互联网目标是服务工业的数字化、智能化转型升级，因此，平台一定扎根工业制造产业本身，符合产业发展现状和发展趋势，与产业链上各种企业实现连接，进而服务整个装备制造产业链的数字化转型升级。
能源工业云网最大的特征就是开源。它可以实现大中小各种类型、规模的企业接入。大型装备制造企业工控设备、信息化系统可以便捷接入，电工装备小微企业普通生产线同样可以接入。因而，通过数据模块，能源工业云网可以实现各类企业数字化改造、智能升级。
能源装备制造产业中存在很多小微企业，它们没有资金、技术实力实现数字化升级，能源工业云网可以为它们提供重要支撑。这是其它很多平台难以做到的。
记者：现在平台建设情况如何？未来应用有怎样的时间表？
石瑞杰：目前，国家电网互联网部将牵头建立协同推进工作机制，整合国家电网系统各类资源，联合中国互联网研究院等科研院所，协同推进能源工业云网建设。电商公司具体负责需求调研、方案制定、平台建设、应用推广等工作事宜。
目前，平台部分核心应用功能已经落地。预计2020年底将实现首期全场景应用，2021年底将实现能源工业云网的深化应用。