来源:《中国电业》 时间:2021-12-07 11:26
以劳动竞赛促工作提升的焦作供电实践
国网河南焦作供电公司 卫真
近年来,国网河南焦作供电公司工会牢牢把握我国工人运动时代主题,紧紧围绕企业改革发展重点工作,拓宽领域、创新机制、注重统筹、深化内涵,广泛组织开展了系列劳动竞赛,充分激发了广大员工的劳动热情、聪明才智和创造活力,逐步形成了“员工全员参与、范围全域覆盖、工作全力推进、效果全面提升”的劳动竞赛新格局。
创新机制,优化劳动竞赛管理
国网焦作供电公司工会坚持“全员参与、常态开展”劳动竞赛理念,不断完善劳动竞赛的推进、激励、评估机制,由“体力冲锋”向“脑力风暴”转变,构建了劳动竞赛新格局。
一是强本固基,规范运作。劳动竞赛涉及各个方面,内容十分广泛,覆盖到各个部门。国网焦作供电公司形成由工会牵头负责、其他部门配合的推进模式,全力保障劳动竞赛活动的实施和执行。扩大正向激励面,将劳动竞赛开展情况纳入各单位工会工作考核,将劳动竞赛成绩与员工薪酬分配、评先创优挂钩,通过物质、精神双向激励,充分调动了开展劳动竞赛工作的积极性、主动性。坚持每年度总结分析各专业劳动竞赛开展情况,对照目标评估劳动竞赛成效,查找不足,制定针对性措施改进提升,通过连续举办劳动竞赛,形成了竞赛举办与工作质效提升的良性循环。
二是创新形式,全员唱戏。在劳动竞赛参与人员构成方面,实现了由少数员工参与的“精英赛”,向全体员工参加的“大众赛”的转变,显著提高了广大员工的参与热情。在竞赛项目方面,拓展到公司各个专业,涵盖了生产、营销、管理、农电等各领域,将质量、服务、安全、效益作为竞赛要素,以岗位练兵、实岗实操为重点,突出以比促练、以赛促学的实际效果,着力提升劳动竞赛的实效性。通过开展全方位、全过程的劳动竞赛,国网焦作供电公司逐步实现从“咱们工人有力量”向“咱们工人有智慧”的转变。
三是大力宣传,营造氛围。要想让劳动竞赛受到员工的欢迎,首先要让员工接受,宣传动员便是劳动竞赛深入人心的前提。一方面通过座谈会、劳动竞赛工作推进会等会议形式进行沟通交流,从上到下引导员工从心底支持并参与各种形式的劳动竞赛活动;另一方面,广泛宣传在劳动竞赛中涌现出来的先进集体和个人,使员工看到身边的同事通过劳动竞赛平台取得的荣誉和成绩。通过实实在在的激励,在广大员工中掀起一轮又一轮比技能、比学习的热潮。
围绕中心,丰富劳动竞赛内涵
国网焦作供电公司工会把服务于公司中心工作作为劳动竞赛第一标准,着力开展了一系列劳动竞赛活动,成为驱动劳动竞赛活动不断深化的有力保障。
一是青工技能大赛创新开展。为激发青年员工钻研技术、争做贡献、立志成才的热情,打造一支素质高、技能强的青年员工队伍,国网焦作供电公司工会连续多年坚持在全体青年员工中举办技能大赛。群体针对性强、专业覆盖面广、参与人数多,已成为国网焦作供电公司青年员工施展技艺、建功立业的展示平台。多名青年员工通过竞赛获得各级“五一劳动奖章”“青年技术能手”等荣誉和称号,并入选公司“青工技能人才库”。
二是节日保供电劳动竞赛如火如荼。以劳动竞赛活动为载体,搭建员工建功立业舞台,提高供电服务质量,组织开展节日保供电全员劳动竞赛活动。国网焦作供电公司全员都投入到节日保供电的战役中去,走访、巡视、查缺、消缺。同时在公司网站设立保供电“点赞榜”,表彰奖励一批先进集体和个人,调动了全体员工争先和创优的积极性。
三是“安康杯”劳动竞赛再掀高潮。紧扣国网焦作供电公司生产经营中心,围绕“安康杯”竞赛主题和安全生产总体目标,抓流程、建机制、控风险,通过采取不断完善劳动保护三级监督网络、修订续签劳动保护专项集体合同、组织员工代表开展劳动保护监督检查巡视、举办工会小组劳动保护检查员培训班等措施,让企业的安全生产环境明显优化,员工的安全意识明显提高,国网焦作供电公司连续12年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。
激发活力,提高劳动竞赛实效
国网焦作供电公司工会结合班组建设、员工素质提升和技术创新等工作,丰富劳动竞赛内容,把劳动竞赛打造成为推进公司各项工作开展的实践载体和展示平台。
一是与素质提升相结合,激发员工活力热情。体现工会“大学校”作用,将劳动竞赛纳入员工人才培养重点举措,围绕劳动竞赛目标,有针对性地开展业务培训和岗位练兵,有效提升员工岗位素质和业务能力,形成了培训、练兵、竞赛、提升“四位一体”的技能人才培养模式。拓展员工岗位成才活动,不断提升员工的竞争能力、发展能力、维护能力。开展合理化建议征集活动,加大建议评选、经验交流和采纳应用力度,服务公司提质增效。
二是与班组建设相结合,燃起员工决心锐气。发挥班组在劳动竞赛中的主体作用,通过竞赛检验班组实战能力,锻炼班组员工业务素质、协作能力,推动班组成为“规范、安全、高效”的作业单元和“自立、互助、温暖”的职工家园。国网焦作供电公司荣获河南省电力系统班组技能建设及班组长素质提升劳动竞赛“优秀组织单位”称号。
三是与技术创新相结合,焕发员工精神力量。支持“两室”创新创效和人才培养,形成劳模、班组长、普通员工三个层面同步引领。聚焦现场提高工作效率、改进质量的重点、难点问题,充分发挥创新人才集聚优势和技术辐射作用,组织开展技术攻关和技术革新工作,大力培育员工创新人才,强化创新成果推广应用,实现劳动竞赛开展与员工技术创新的相融共进。国网焦作供电公司多次荣获焦作市职工职业技能竞赛“优秀组织单位”称号。
国网焦作供电公司开展劳动竞赛以来,坚持以问题为导向,立足基层、聚焦热点,创新思路,精准发力,让劳动竞赛活动细雨润物、花开有声,广大员工迸发出火热的劳动激情和巨大的创造活力,为推动公司发展贡献了智慧和力量。
责任编辑:于彤彤 投稿邮箱:网上投稿