大唐雷州发电公司：宿舍家访“零距离” 凝聚职工“向心力”

来源：中国能源新闻网 时间：2025-03-20 09:34

王朝阳

　　在广东大唐国际雷州发电有限责任公司，一场场暖心的“家访”正悄然改变着职工的工作与生活。自该公司全面实行党员领导干部联系群众家访包干工作机制以来，党员领导干部充分利用“八小时外”时间深入职工家中，逐户走访，开展“零距离接触”“贴心式交流”，以实际行动践行群众路线，落实“四下基层”，全力提升职工幸福感，稳住职工队伍“基本盘”，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

　　打破沟通屏障倾听职工心声

　　人是干好一切工作的前提，只有解决好人的问题，才能从根本上解决工作的问题，推动工作更好开展。该公司根据领导班子成员工作分工与部门分布情况，科学、细致地划分各自负责的家访人员名单，确保覆盖到每个职工，倾听到每个人意见。

　　“最近工作忙不忙？工作和生活有没有什么困难？”这是该公司党员领导干部在家访时常常提及的问题。

　　领导们走出办公室，走进职工家中，与职工和家属围坐在一起，唠家常、话冷暖，交流内容广泛覆盖工作和生活的各个环节，从复杂的技术创新瓶颈、设备维护的疑难杂症，到安全生产规范的细微之处，甚至延伸到食堂饭菜口味、宿舍居住条件等日常生活琐事。通过这种轻松的交流方式，职工们打开了话匣子，将工作中的困扰、生活上的难题一一倾诉出来，有效构建起一条信息精准、高效传递的绿色通道。从2024年四季度到现在，该公司领导干部共开展家访69次，收集职工急难愁盼问题35项，解决实际问题22项。

　　聚焦职工诉求包干解决问题

　　“把职工的事当成自己的事，把职工的家事当成自己的家事。”该公司党委委员、纪委书记、工会主席蔡远飞在座谈会上强调。

　　每次家访结束后，党员领导干部迅速对收集到的问题进行分类梳理，对于简单问题，当场做出决策并予以解决；对于复杂问题，则详细记录并组建专项工作小组，明确责任部门、责任人以及解决问题的时间节点，同时纳入每月督办事项，确保每一个问题都能得到妥善回应与处理，做到“事事有着落，件件有回音”。

　　针对大部分年轻职工提出的厂区地处偏远、业余生活枯燥等问题，该公司工会高度重视，优化职工文体中心，重新梳理12个文体协会，组织开展跑步、主题观影、气排球对外交流赛、毽球比赛等多项文体活动。针对市区中转房优化问题，该公司组织办公室、党建工作部等相关责任部门，广泛调研并召开职工代表团组长会进行投票，精心选取价格公道、条件较好、位置便捷的市区中转房。对于困难职工家庭，领导班子定期走访慰问，送去生活物资与慰问金，并给予他们精神上的鼓励与支持，让职工真切感受到企业大家庭的温暖与关爱，人员离职率同比降低47.5%。

　　凝聚奋进力量推动企业发展

　　通过领导干部联系群众家访包干工作机制，职工的获得感、幸福感、安全感显著提升，工作积极性和主动性也大幅增强。大家心往一处想、劲往一处使，为企业的安全生产、经营管理等各项工作注入了强大动力。

　　今年以来，在全体职工的共同努力下，该公司实现1月累计发电量8.59亿千瓦时，利用小时达430小时，区域对标第1名，创投产以来元月发电量新高，获评全国安全文化建设示范企业、集团公司文明单位、广东省外经贸运行监测系统良好样本企业等称号，企业生产经营形势“粤”来“粤”好。

　　职工刘会宏的创新作品《燃煤锅炉采用尿素水解汽脱硝供汽系统阻火阀优化》在全国总工会“晒晒我的‘五小’成果”评选中脱颖而出，成功入选全国TOP500荣誉榜单，成为广东省总工会推荐的19个优秀作品中唯一入选的发电企业项目。

　　该公司党委书记、董事长陈允捷表示：“党员领导干部联系群众家访包干工作机制，是我们密切联系群众的重要举措。我们将持续深入开展下去，不断拓宽联系群众的渠道，用心用情用力解决好职工群众的‘急难愁盼’问题，让职工群众共享企业发展成果，为推动企业高质量发展凝聚起最广泛的力量。”

　　下一步，该公司将继续坚持以人民为中心的发展思想，将党员领导干部联系群众家访包干工作机制和“我为群众办实事”深度结合，通过为职工群众办实事、解难题的具体行动，架起一座密切干群关系的“连心桥”，凝聚起全体职工干事创业的奋进力量，朝着打造“能源先锋卓粤雷电”品牌不断迈进，开创高质量发展的新局面。

　　责任编辑：于学华