中国水利电力物资华南公司：精耕采购服务 全力推动高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2025-03-18 17:00

温娅

　　2025年以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）始终聚焦采购服务质量提升，以扎实的工作作风和创新的工作思路，不断推动区域采购业务向纵深发展，为实现公司高质量发展筑牢根基。

　　强化制度学习，规范采购行为。组织全体采购人员深入学习“八个严禁”“十不准”“四个到位”等采购相关要求及制度，让每一位采购人员深刻领会制度内涵，将制度要求融入到日常采购工作的各个环节，从源头上保障采购工作的规范性。认真开展采购监管通报分析，深入研究典型案例所反映的采购问题，并紧密结合公司采购工作实际，有针对性地制定改进措施，持续提升采购工作的合规性。高度重视采购人员专业技能培训，通过开展持证上岗、导师带徒、以干带训等活动，围绕采购文件合规性审查、采购评审组织等关键环节，分享工作经验与方法，有效提升了采购业务人员的履职能力，让采购人员在实践中不断积累经验、增强本领。

　　抓住重点，提升采购关键指标。华南公司立足采购效率与效能的双重提升，全面落实采购管理提升的各项要求与部署，将采购成功率和采购周期两项关键指标作为工作重点。加强与区域省公司及采购单位的信息交流与沟通，建立起完善的采购寻源和预警机制。深入剖析流标原因，并制定切实可行的解决措施，与采购人、采购管理单位紧密协同配合，共同管控流标率，使得采购成功率得到显著提高。在采购周期管理方面，以采购单位采购结果上会时间为基准，科学倒排采购公告发布、评审时间等工作节点，实现了采购代理工作与项目单位采购结果审核工作的高效衔接，大幅缩短采购周期。

　　深化沟通协作，提供定制优质服务。公司持续深化与项目单位的沟通联系，积极开展驻厂服务，通过多层次、多角度的业务交流，深入了解项目单位需求，为其提供定制化的优质服务。严格落实“三级采购操作票”规定，认真复核供应商特种设备生产许可证、安全生产许可证等资质真伪，切实守好供应商入口关。积极组织采购人员做好线上平台操作疑问解答、线上付费操作、发票开具及邮寄等服务工作，用实际行动让供应商感受到公司的服务温度，树立了良好的企业形象。

　　下一步，华南公司将全面落实“两化一提高”的各项工作要求，不断提高专业技术能力，以更加优质、高效的服务，为项目单位提供坚实保障，确保高质量完成全年任务目标，向着建设一流专业公司的目标稳步迈进。

　　责任编辑：于学华