“号”声嘹亮争一流 擦亮“工”字新品牌

来源：中国能源新闻网 时间：2025-02-18 11:23

——记国家电网公司“工人先锋号”国网甘肃省电力公司市场营销事业部计量中心资产组

李春莲 陈璐

　　一个岗位，就是一份责任。选择一份工作，就意味着要肩负一份职责、承担一份使命。在国网甘肃省电力公司市场营销事业部，有一支为营销事业挥洒汗水、日夜耕耘的队伍，他们聚火成烛，勇立时代潮头，歌颂时代新风，以“劳模精神”执笔未来，奋勇拼搏、争创一流，传承新时代工匠风采，吹响新时代“工人先锋号”嘹亮号音。

　　精益管理 激活安全细胞

　　国网甘肃省电力公司市场营销事业部计量中心资产组成立于2014年4月，现有员工7人。主要负责全省电力计量资产全寿命周期管理，各类计量器具的到货验收、资产建档、检定出库、合格入库和集中统一配送工作，负责智能仓储库房的运行、维护和管理工作，负责地市供电公司二、三级库房规划、建设工作。

　　“安全是一切工作的前提、基础和保障。”资产组组长严琰介绍说。班组秉承“小班组、大安全”理念，坚持“在岗一分钟，安全六十秒”，健全安全制度，持续提升安全管理水平。线上建立安全滚动学习清单，实时更新最新安全通知及要求；根据近年事故案例，班组梳理形成安全事件档案，人人持卡，时时温习。

　　自班组成立以来，始终坚持“日汇报、周跟踪、月总结”的专业管理模式，实现各作业面全流程管控。从资产的出库清点、运输途中的防护，到交付时的严格验收，每一个环节都执行着严格的标准。2024年，资产配送组全力保障计量资产精准到货及全省计量资产的供应需求，全年完成各市（州）计量资产需求配送141.71万只，配送完成率高达102.97%，实现全省计量资产需求零投诉。

　　追求卓越 提升全员技能

　　细节决定成败，态度决定一切。资产组面临着巨大人工挑战，计量资产种类繁多、数量庞大，配送任务艰巨且对准确性要求极高。为了确保每一只计量资产都能及时、准确地配送至目的地，团队成员放弃休息时间，精心规划配送路线，优化配送流程，灵活调整配送计划，悉心保障配送时效。

　　2024年9月，正值全省非直供小区移交改造高峰，资产配送组的同事们放弃节假日，开展工作，满足各市州供电公司用表需求。在灯火通明的智能仓储库房里，智能机器人的机械手臂稳定运行，各类计量资产摆放整齐有序、配送车辆整装待发，资产组员工们正在热火朝天忙着清点、交接、装车。配送组开启点对点配送工作，加班加点核对资产需求计划、紧急调派配送车辆、规划设计行驶线路、实时跟踪车辆状况，确保高效、精准地将计量物资安全配送到位。

　　学习为先，实干为要。班组围绕全业务核心班组建设目标，坚持在“学”和“练”上下功夫，串联课堂、班组、现场三个场景，结合理论学习、现场观摩、自主实施三种手段，促使青年员工将所学知识与实际工作相结合，学得快、学得实、学得好，不断提升业务核心能力。班组积极开展师带徒活动，以“一对一”的形式，实现“造血式”高效精准培养，不断壮大资产配送工人队伍。

　　勇于创新 实现工艺突破

　　“技术创新所带来的丰硕成果大家有目共睹，创新不是一蹴而就，需要我们有一对善于发现的眼睛、一个乐于思考的大脑、一双勤于行动的双手，持续发力、久久为功。”严琰表示。

　　同时，以踩准“人才队伍建设”为立足点，鼓励青年人才参与各层级的人才遴选和培养计划，积极开展QC及群众创新活动。班组活用“微讲堂”，推行“人人当讲师”，通过指定人员参与课件制作和培训授课，讲解关键工序、作业危险点，做好经验传授，班组其他成员积极协助指正，踊跃分享工作方法。在班组内部协同、思想碰撞下，极大激发青年员工潜能。2024年，资产配送QC小组以智能立体库房资产盘库为题，深入研究并提出一系列创新性解决方案，旨在解决当前资产盘库过程中出现的费时费力，资源冗余等情况。通过团队成员不懈努力和智慧碰撞，本课题不仅得到了实质性的进展，更是在省级QC成果评选中脱颖而出，荣获三等奖。

　　功崇惟志，业广惟勤。计量中心资产组将将以此荣誉为新起点，以“想为”的信念、“敢为”的气魄、“能为”的本领工作在电力计量一线，以多管齐下的“强心剂”让班员汇聚成一股强大的奋进力量，用实际行动诠释责任担当，充分发挥模范带头作用，持续擦亮“工人先锋号”的金字招牌，为公司高质量发展贡献力量。

　　责任编辑：于学华