江苏华电扬州发电公司：“四字”诀助力青工“快车道”上练就真本领

来源：中国能源新闻网 时间：2024-12-26 17:03

夏元明

　　数九寒冬凛冽而至，技能竞赛热火朝天。近日，江苏华电扬州发电有限公司一场燃机运行电气操作技能竞赛拉开了各专业冬季练兵序幕。此次竞赛既对燃机运行一线青年员工电气规范化操作培训成果的全面检验，也营造了“以赛促训、以训促学、以学提能”的良好氛围，激励广大一线青年员工立足岗位、练好本领，为迎峰度冬安全保供再立新功。

　　竞赛前，五个小组10名青年员工参赛选手认真准备，反复练习，不断提标准、促规范、养习惯。竞赛中，选手们沉着、稳重应战，严格遵循电气标准化操作的各项原则和规定，团结协作、有条不紊地完成各项步骤。赛后，裁判组对参赛选手逐一点评，并总结了电气规范化操作过程中的注意事项。最终，燃机运行三班朱峰、朱蔷小组获得竞赛第一名。这是该公司深化产业工人队伍建设改革，念好全、新、实、引“四字”诀，铺架人才培养“快车道”，激发青年员工钻研专业技能，强化实际操作能力热情，加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人大军的一个缩影。

　　注重“全”，专业培训全覆盖。该公司大力实施人才兴企战略，将深化青年人才梯队建设作为推动企业转型发展的关键所在，持续加强人才培养力度，健全年轻后备干部人才库，建立完善年轻人才盘点储备、培养历练和评估监督的全流程管理体系，让人才有目标、有方向、有劲头。每年，制订覆盖各专业的多维度培训计划，以“轮训”“轮考”和“轮赛”机制为抓手实施全员培训。加强以内聘专业人才为主体的内训师队伍建设，实施年度培训绩效考评管理，持续推进“职工讲堂”“技术课堂”提质增效。2024年该公司举办11期“职工讲堂”，检修各班组开展百场技术讲课，有力促进青年员工提升综合素质和专业能力。

　　突出“新”，不断创新培训模式。该公司科学制定新入职员工培训计划，通过座谈交流、集中培训、轮岗培训，帮助青年职工认清岗位要求，树立正确的价值观和职业观，量身制定职业发展规划，确定自身素质能力提升目标。充分发挥老员工的传帮带、老带新的专家示范效应。为每位新入职青年员工匹配政治素质高、工作经验丰富的导师，签订《师培养合同》，由经验丰富的老师傅手把手传授技巧和经验。通过导师带思想、带作风、带技能，促进青年员工快速实现“学生兵”到“企业人”的转变，2024年，完成14人“岗位匹配”、5人“岗位储备”的培训任务。

　　强调“实”，满足重点生产部门、重要管理岗位需要。该公司有针对性地改进培训方法和措施，突破“管理岗”思维限制，多岗位培养锻炼年轻人才。结合机组启停和大小修，组织青年职工现场搭档技能练兵。积极为优秀青年人才成长压担子、搭台子，有计划、多层次选派优秀青年到“急、难、险、重、新”岗位锤炼，突出技能培训、经验积累、实践应用，促进青年员工实现一专多能、一岗多通、一才多用。以发挥青年职工最大潜能为导向，依托“青年创新创效工作室”平台，组织青年员工参加机组检修、技术革新、发明创造等创新活动，推进“金点子”变为“金种子”、结出“金果子”。2024年该公司青年员工取得6项实用新型专利授权，发表科技论文20篇，高质量完成了1号、2号机组首次T修工作和6号、7号机组小修工作，修后机组安全性经济性得到显著提升，保护投入率100%。

　　强化“引”，发挥电力行业、华电系统各项技能竞赛“金牌效应”。该公司精心制订年度技能大赛培训方案，通过开展全员普训、选拔集训，掀起学习技能、争当能手热潮，青年员工通过技能竞赛找到了自信，消除了眼高手低，让劳动光荣、技能宝贵成为时代新风尚，激励和带动更多青年员工走技能成才、技能报企之路，催生了张澍、徐磊、周宁、王小波、季文婷等一批脱颖而出的技术能手、优秀选手、巾帼标兵。

　　责任编辑：于学华