广东华电深圳能源有限公司：以卓越品质为引擎 谱写高质量发展新篇章

来源：中国能源新闻网 时间：2024-11-27 17:07

　　中国能源新闻网讯（雷裕恒）11月24日，广东华电深圳能源有限公司提前完成年度发电计划，紧紧围绕该公司“1235”年度工作目标，树立牢成本意识、优化好工艺控制、加强严设备管理等措施，深入推进降本增效工作，形成“人人都是经营者”的新型经营管控机制，共同营造良好的降本增效氛围，为公司的高质量发展提供了有力支撑。

　　树牢成本意识。结合实际情况，定期组织经济活动分析，积极宣传并贯彻“凡事皆需精打细算”的经营理念，全力推广成本意识。2024年，该公司成功实施多项设备改造创新课题，其中《降低供热管网东北线热损》及《减少汽机启动主汽与缸温超差次数》两个项目荣获2024年中国职工技术协会QC小组成果特等奖。以《降低供热管网东北线热损》QC成果为例，通过利用厂内空压机吹扫管道和增设用户侧供热管道旁路的改造措施，改造后供热管网东北线热损由62.82%降至43.34%，下降19.48%，节省暖管时间2小时—3小时，用汽量由之前的平均每日69.8吨增长至144吨，经济效益增长106%，每年增效可达700万元。

　　优化好工艺控制。以市场为导向，通过稳步调整工艺参数和改进操作方法，产品质量和生产管理水平显著提升。原来生产机组冷态启动时，燃机发电机在汽机启动冲转并网前超1.5小时处于空载暖机模式，此期间燃机未并网，存在浪费用气现象。通过《减少汽机启动主汽与缸温超差次数》QC项目成果，利用投入燃机温度匹配模式、增设至凝汽器的启动专用大管径疏水管道的措施，改造后燃机多发约60分钟的电量（10兆瓦时），每年增效可达57万元，汽机启动主汽温与缸温超差次数由9次降为0次，有效延长了公司生产机组寿命。

　　加强设备管理。通过加强设备管理、消除缺陷问题等手段，通过利用智能安全帽系统，在作业过程中实现全过程视频监控，严格落实各项安全措施，对生产现场安全薄弱环节，安全重点领域、重点部位经常性地开展安全专项检查，将检查出的问题列出清单，并明确责任部门整改时限、督促其落实整改，切实消除危险源和隐患，持续强化风险管控，有效防止各类生产事故的发生。

　　开源节流、降本增效。全体员工积极响应，发挥集体智慧，根据自身岗位特点提出合理化建议，并在实践中加以应用。这不仅极大地激发了员工参与企业发展的积极性，还形成了“人人都是经营者”的新型经营管控机制，共同营造了良好的降本增效氛围，推动了降本增效企业文化的建设，为深圳公司的高质量发展提供了有力支撑。

　　责任编辑：杨娜