广东南方电力通信公司开拓经营新局面

来源：中国能源新闻网 时间：2024-11-19 17:01

　　中国能源新闻网讯（何禾）近日，广东南方电力通信有限公司（以下简称“通信公司”）获评“公司治理良好企业”。通信公司坚持“两个一以贯之”，探索设立党支部的独立法人企业治理机制，将顶层设计与落地实施相结合，以点带面不断提高治理效能。同时，坚持靶向发力，以科技成果转化为抓手，加快开辟经营新赛道，有效提升经营韧性。

　　据悉，通信公司系南方电网公司控股信息通信类子公司，由南网超高压公司代管。近年来，受同业竞争和网级系统统建统推模式影响，通信公司稳健经营基础受到冲击，培育新的利润增长点迫在眉睫，通信公司经理层努力探索“新路子”，开拓经营新局面。
　　精准定位，健全公司治理结构。按照“依法合规、权责对等、运转协调”的工作原则，通信公司承接制定严谨、清晰的治理主体权责清单，制定并严格执行治理主体议事规则，实现各治理主体权责配置清晰，行权路径规范。定期召开董事会，严格依照法定程序和公司章程定战略、作决策、防风险；支部按规定前置研究讨论重大经营管理事项及干部管理权限范围内的人事任免事项；经理层全力谋经营、抓落实、强管理，圆满完成各项任务。通信公司连续3年实现经营业绩双A，未发生重大经营风险事件。
　　系统谋划，聚焦发展优势抓落实。通信公司董事会与经理层签订任期和年度经营业绩责任书，突出“明责定责”。考核内容和指标充分承接通信公司绩效考核方案，按照每位经理层成员岗位职责和工作分工设计差异化指标，突出“对标摸高”。经理层聚焦创新驱动发展战略，以“专精特新”为突破口开创新兴业务发展新格局，连续三年实现股东外业务收入增长，平均增幅达102.51%。以“AI智能远程抄表终端”为代表的科创产品上架南网商城科创专区，抢占站内表计远程抄读的市场空白，打通科技成果转化全链条，推动形成通信公司新型经营局面。
　　先行先试，打造创新服务转型改革范例。通信公司持续通过业务支撑服务发掘成果的内生价值转化为生产力，助力数字链牵引创新链、产业链、人才链融合发展，推动由资源要素驱动增长向数字驱动增长转变。由“试验田”向“示范田”深耕，为“十五五”发展规划前期研究奠定基础，为通信公司高质量发展提供科学思想方法，迈出开局“第一步”。

　　责任编辑：于学华