中水物资天津公司：推进多伦风光电制氢等一体化项目物资保供工作

来源：中国能源新闻网 时间：2024-10-28 16:23

　　中国能源新闻网讯（王鹏凯）今年10月以来，中国水利电力物资天津有限公司（以下简称”中水物资天津公司“）聚焦中国大唐集团有限公司（以下简称”中国大唐“）多伦煤化工可再生能源替代项目、中国大唐多伦风光制氢一体化项目，迅速制定工作计划，牢牢把握关键协调窗口期，持续推进项目保供工作，多措并举确保区域内保投产项目务期必成。

　　深入一线作为，抢抓施工窗口期。中水物资天津公司作为区域保供工作承接单位，是保供协调工作的关键一线窗口。面对时间紧、任务重的保供工作，迅速展开行动，在国庆假期采取“专人值班、每日沟通、逐项落实”的方式对“百日攻坚”重点问题进行跟踪协调，对项目现场存在的难点堵点问题进行收集反馈，逐项推动跟进。对于项目建设和物资供应过程中发生的矛盾多、难协调的问题，与业主单位关键负责人进行当面沟通，现场办公、一线作战，把握好最后3个月窗口期，确保项目务期必成。

　　注重服务实效，做好保供衔接工作。在现场协调期间，中水物资天津公司切实发挥好桥梁纽带作用，围绕项目单位反馈的各项难题与各保供主体开展协调工作。针对项目现场入冬较早、气候恶劣的特点，积极推动并促成35kV动力电缆提前一周发运，为项目现场电缆敷设、线路施工争取了宝贵时间，最大程度避免了即将到来的极寒天气对未来施工产生的不利影响。针对项目现场设备安装及大部件运输的难点问题，与主机供应商进行沟通协调，为项目专门配置了相关专业技术人员与运输车辆，切实解决了项目急难愁盼问题，为项目建设创造了有利条件。

　　着力化解风险，确保项目务期必成。中水物资天津公司坚持“五个早”的工作思路，着力提前化解物资断供、供应链失稳、现场施工中断的风险。在现场办公期间，提前谋划好光伏组件供应、大部件运输、施工设备调度等重点事项，力求提前化解各类风险，抓住最后一季度的攻坚期、黄金期、冲刺期，力争实现“稳稳当当”的保供目标，确保实现两项目年内投产的预期目标。

　　责任编辑：于学华