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本网讯 2月16日,福建福州局成立了固定资产信息化管理中心,该中心负责全局固定资产的实物管理,财务部负责固定资产的价值管理。此前,该局提交的论文《加强固定资产管理模式》曾在中电联相关的活动中获奖。
据了解,经过多年实践与摸索,该局推行的以“实物管理和价值管理”相结合的固定资产信息化管理模式日渐成熟,固定资产信息化管理流程和结构日趋合理和完善。该局自主研发和不断完善了固定资产实物管理信息化系统,从规范化和量化的方面,将财务账面价值分解到实物上,整理了实物台帐,完成了实物资产与财务价值量的核对,既摸清了各部门的固定资产,也为生产计划、检修维护和优化了业务流程打下坚实的基础。
固定资产信息化管理,使管理者对实物和价值做到了耳聪目明、心中有数。实物管理从项目立项即开始跟踪,工程完工资产验收便完整性地纳入信息化管理系统,包括企业内部资产转移与变动,直至资产报废入库,全过程规范了资产移交的无缝连接。它有助于完善固定资产管理流程和制度,明确责任与管理界面,保证实物管理与价值管理工作的协调一致,将规章制度落到实处。它实现了资产信息的标准化,确定和规范了固定资产的标准名称、资产分类、统计口径、机构岗位代码化等,便于各应用系统之间的数据交换和共享。“实物管理和价值管理”的固定资产信息化管理,创新了供电企业资产的管理方式,是一种全新的管理模式。 (李想 陈华芳)
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