重庆江津局确保CCS系统成功上线

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    本网讯  12月29日，重庆江津供电局召开CCS上线动员大会，要求全局职工，特别是营销战线人员共同努力，积极迎接挑战，克服困难，确保CCS系统在2006年5月成功上线。 
    CCS系统的上线推广是对重庆市电力公司营销管理的一次变革，使我们从现在以生产为中心，以销售为导向，以安全为目标，只是把管理流程微机化的营销管理模式转变为以客户为中心，以销售为导向，以安全为目标，在保证配网安全的基础上，重点考虑如何提高客户的满意程度，提升企业的公共形象，兼顾市场需求并获得合理利润的营销管理模式。 
    根据重庆市电力公司关于CCS上线推广工作的总体部署，江津供电局自2004年12月至2005年10月，在市公司CCS项目组的指导下，按照要求的内容，有计划地深入开展了CCS前期准备工作，通过各部门的精心组织、全员参与、认真学习和边学边干，较好地完成了各项任务。经过市公司CCS项目组的CCS访谈和评估，确定为公司第二期第二批CCS上线推广单位。为确保该局CCS上线推广工作的有效开展和按期成功上线，他们召开“CCS上线推广动员大会”，对CCS上线推广工作进行动员和总体部署。同时对前期的准备工作的开展情况进行回顾，指出了存在的问题和不足。 
    根据市公司CCS项目组上线推广的总体步骤，为确保CCS上线推广的各项工作在正常开展的基础上得到有效地贯彻和落实，该局成立了CCS上线推广领导小组，下设一个上线推广办公室和五个工作小组，加强上线推广工作的组织领导，以迅速推进上线推广工作。该局还制定了《CCS上线推广实施总体方案》，共有“上线推广准备”、“培训学习”、“业务模拟和上线彩排”和“上线实施及总结”等四个实施阶段；将重点做好六个方面的工作：一是扎实开展数据清理，确保数据准确率达到上线要求；二是认真做好组织架构调整，扎实开展集中培训；三是制定上线环境与基础设施实施方案，按期完成各项工作；四是精心组织，认真做好业务模拟和上线彩排工作；五是精心筹划，制定措施，确保上线切换工作圆满完成；六是建立健全与CCS系统相配套的管理制度。 
    该局党委书记、局长王建国在动员大会上强调了充分认识CCS系统上线的重要意义和紧迫性，要求全局干部职工要转变观念，加强培训和学习，明确目标任务，脚踏实地，扎实工作，全面落实实施方案，加强管理与考核，确保CCS系统顺利上线。会后，大家纷纷表示，将在局党政的正确领导下，以“超越自我，追求卓越”的理念，勇于拼搏，克服困难，确保CCS系统在2006年5月成功上线和上线成功。(王化全  何德平)