供电信息化必须“软硬兼施”

■田浩

　　任何信息系统都是硬件和软件的有机体。硬件是基础，是系统运行的“骨架”；软件是核心，是系统运行的“灵魂”。供电在配置硬件设施时，要充分考虑现有软件的应用操作水平，避免硬件过早投入而变成摆设；在软件开发应用中，要充分依靠现有硬件设施，避免“软件要求高、硬件配置低”现象发生。
　　目前，一些供电信息系统软件开发与运行的最大弊端，就是没有把软件开发与维护权限掌握在自己手中，而是整体外包给了ＩＴ公司。这种“交钥匙工程”在信息化建设初期能够取得较好效果，但在长久持续的实际运行中会产生很大弊端。
　　解决这一问题，现阶段供电企业在信息化建设中应充分做好三项工作：
　　第一，与ＩＴ公司的合作要以在系统内培养实用人才为目标，而不能以模块上线运行作为信息化建设成功的标志。实际上，模块上线只是迈出了万里长征的第一步，更多的工作还是以后的软件升级、系统维护、数据资源开发等。而这些工作，更适合企业的职工来完成。
　　第二，在单位内培养软件二次开发专业人才。与行业外的软件开发人员相比，系统内的专业人才更熟悉行业情况，其所开发的软件必定更加符合企业的实际需求。
　　第三，企业要培养自己的信息人才，信息系统源代码可以有限制地向他们开放，让其在丰富的实践中增长知识，提高实际动手能力。这样，可以切实解决企业在技术应用和管理结合过程中的人才缺乏问题。