从抄表卡、算盘到信息化管理

    今年46年的葛振是江苏省大丰市沈灶供电所所长，在农电战线已辛勤耕耘了近30个春秋。最近，笔者与老葛谈起这些年农村供电所的变化，他感慨地说：“科技进步使农村供电所的工作效率不断提高。在80年代，当时乡镇电管站电费抄核收的工具只有抄表卡和算盘，现在已逐步发展为网络信息化管理。”
    1981年10月，高中刚毕业的葛振到当时的沈灶电管站工作，成为该站的第一代农电工。第二年，站上安排他从事电费抄收工作，负责沈灶小街1300多个用户的抄核收任务。当时，10多本抄表卡和1把算盘就是他用于抄核收的全部工具。每月1-20日是抄表期，葛振每天带上厚厚的抄表卡，挨家挨户地抄表，每抄录完一户电表，就开收据向用户收费。有时为了抄到一户表、收上一户电费，葛振常常要跑上好多趟。有一次，葛振外出抄表时，天突然下起滂沱大雨，把工具包里的抄表卡都淋湿了。无奈，他只得用了一周时间，把抄表卡重新誊写了一遍。每月20日之后，葛振就在办公室将每个用户的上月示数、本月示数、电量、电价、电费金额一一登录在电费统计报表上，然后拨打算盘，计算出每个配变台区的供售电量、电费金额和线损率。葛振说，那时抄核收的工作量大，而且非常容易出错，我整天忙于工作，一个月下来基本上没有空闲时间。
    1997年1月，沈灶电管站购置了一台“586”电脑，并应用单轨制的电费管理系统。而此时葛振已经担任该站的总帐会计，电费开票核算是他的工作职责之一。每月8日以后，农村电工将抄表本送交给葛振，70多本抄表本堆在地上，足足有两米多高。葛振一页页地翻开抄表卡，在一周内要将9000多个用户的表数逐一输入电脑，再打印出电费票据。在输录表数的过程中，发现电量有异常的，他还要联系抄表人员核对。每月15日后，农村电工就持电脑打印的电费票据到用户家收费。待全镇用户电费票据全部打印结束后，通过电费管理系统可自动生成一个村或一个台区的电费统计表，供售电量、分类电量、线损率等信息一目了然。实行电费电脑开票的最直接效应就是规范了农村电费管理，消除了“人情电”、“关系电”和“权力电”，有效地减轻了农民负担。葛振算了这么一笔帐：1997年以前，由于农村电价管理混乱，村组搭车收费现象较普遍，沈灶镇生活照明电价高达0.9元/千瓦时以上, 实行“一票到户”后，生活照明电价统一执行0.68元/千瓦时,按照全镇一年居民生活用电量150万千瓦时计算,每年可减轻农民负担33万元。
    2004年12月，江苏省电力公司推广应用新版营销管理系统，沈灶供电所的5台IBM电脑都连上了省公司的“信息高速公路”，农电员工的抄表卡也“鸟枪换炮”，换成手抄机了。此时，葛振已担任沈灶供电所所长，是全所20名员工的“领头羊”。每月1-3日，农电员工拿着手抄机到用户家抄表，并现场将表数录入手抄机。去年2月，该所员工在抄录某网吧表计时，手抄机提示“该户本月电量比上月少60%”。后经该所组织现场检查，发现该户确有窃电行为，从而挽回1.8万元的经济损失。到每月4日后，该所就基本完成抄表任务了,核算员只要将手抄机插到计算机接口，不到两分钟，就可以将所有用户表数转换到营销管理系统，营销数据库与省、市、县公司实现了共享。葛振向笔者介绍说，实行网络信息化管理后，农电员工每月抄核收的时间只有五六天，大部分时间都用于农网维护、用电检查和故障抢修等。
    如今，葛振每天上午上班后做的第一件事就是登录营销管理系统，查询用电数据，流转电子传票，审批营销业务。而这些工作，他只需轻点几下鼠标就可完成。老葛深有感触地说，科技进步给农村供电所带来大嬗变，我们唯有刻苦钻研业务技术，才能跟上时代发展的步伐。（李刚）