来源:中国电力新闻网 时间:2022-07-14 17:08
中国电力新闻网讯 通讯员 魏吉勇 报道 7月5日,国网沂源县供电公司综合服务班开展班组对标大讲堂,针对2022版班组对标指标,深入讲解各指标定义,分析设置规则、评价规则变化,明确监控重点,梳理薄弱环节,细化管控措施,确保班组对标工作稳步提升。
大讲堂上,班组人员针对班组指标与实际工作,认真总结工作中存在的短板,重点对物业专业的风险点进行剖析,制定了管控措施,一是明确指标专责人,将指标任务层层分解,明确责任分工,落实到人。二是加强全过程管控,指标专责人要勤盯、勤看、勤督促,深入分析制约指标完成的因素,建立健全激励约束机制,有效发挥正向激励和反向约束作用。三是严格执行班组对标相关要求,根据各专业的实际情况找出风险点,设立专责人AB角,实时监控指标变化。
在物业服务方面,要加强对办公设施设备的维护保养,着重加强对后勤物联网资产管理信息系统的运行维护;围绕后勤资源“一本账”“一张网”,规范服务管理制度,实现市县一体化管理。
综合服务中心负责人就本次大讲堂进行点评,要求采取常态监督、保证体系专业监督、班组自查、作业人员互查的检查方式,全面梳理后勤有关工作,不断优化制度流程,落实管控及服务保障机制,充分发挥人防、物防、技防整体作用,保持公司秩序安全、用电可靠、服务保障及时到位,确保公司安全平稳有序。
责任编辑:周小博 投稿邮箱:网上投稿