来源:中国电力新闻网 时间:2022-05-11 16:41
中国电力新闻网讯 通讯员 孙凌云 报道 今年以来,国网烟台市蓬莱区供电公司扎实开展同期线损专项治理工作,牢固树立“管线损就是管效益”的理念,打破业务专业壁垒,强化专业融合,建立健全考核机制,明确治理责任与治理目标,建立健全“一体化电量与线损系统”常态化管理机制,促进企业提质增效。
一是建立高效组织体系。将线损管理作为“一把手工程”,形成一把手亲自抓、分管领导靠上抓、各专业部门协同配合的工作体系。制定月度低损台区占比提升目标,明确台区线损管理职责,实行台区“线损承包制”,由专业管理部门对供电所全面包保。结合台区网格化推广工作,逐台区明确线损责任人,压实主体责任,细化管理职责,对责任人进行量化评价。健全台区线损管理考核激励机制,奖罚直接落实到相关专业、基层供电所及具体责任人,形成“人人争先治理线损”的良好局面。
二是发挥党建引领作用。扎实开展“党建+线损管理提升”行动,实行支部联建,制定跨专业、跨部门联动工作流程。发建部党支部与营销部党支部、运检部党支部横向联建,针对疑难线路、台区实施“联合会诊”,运维消缺和台区改造相结合。营销部党支部、运检部党支部与各供电所党支部实施纵向联建,集中力量优先整治“最差值”,“以点带面”辐射其余区域,达到总体提升,实现高负损台区常态清零。
三是固化线损管控机制。坚持“日管控、周通报、月考核”,通过多系统、多维度通报预警,加强数据比对分析,对所有线路、台区进行每日监控。建立线损日管控微信群,每天早调会通报各供电所关键线损指标完成情况并进行排名,对未完成目标的供电所进行督办,对连续排名靠后供电所进行约谈,强化现场排查分析,每日异常处置及时率达到100%。
下一步,该公司将持续巩固线损治理成效,进一步增强大局意识,凝聚专业合力,按照“统筹推进全员抓、超前管控定对策、多措并举管指标、合力攻坚齐创建”的总体思路,积极推进线损治理与经济效益双提升。
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