来源:中国电力新闻网 时间:2022-02-22 11:42
中国电力新闻网讯 通讯员 刘燕 报道 在信息不断迭代变化的时代,技术领先保持的时间越来越短,企业获取竞争优势也越来越依赖于人才的突出地位。
按照乌海供电公司人才培养工作总体部署,营销稽管中心建立中长期的发展机制,加强人才队伍建设,为员工创造有利成长的良好环境,通过激发人才潜力,多措并举,不断供给管理,技术养分,不断创新变革,建立了一支业务技术过硬的稽查人才队伍,助力企业发展。
营销稽管中心根据培养人的业务技能、岗位综合能力、思想政治素养等多维度指标制定技能型人才、技术型人才、管理型人才。从工作态度、工作能力、日常行为等三方面进行综合考核。并根据培养人的业务特长,制定专项培训,本着“缺什么,补什么”的原则,有针对性地对营销稽查业务全方面培训,逐步发展能够独当一面的岗位能手。同时,定期分析培养人在工作中存在的问题,提出意见进行改善,以达到培养人才的最好效果。
两年来先后导入人才培养机制,实现了一对一的“师徒制”“导师制”,人才队伍通过历练,在学习、工作中都取得很大的提升,个人的持续学习成长也带动了其他成员,整体形成了持续学习,主动学习的良好氛围。今后,营销稽管中心还将持续发力,将这个平台成为让更多的青年员工自我发展、自我成才的契机,助力企业可持续性发展。
责任编辑:周小博 投稿邮箱:网上投稿