华电清远公司：鏖战冲刺百日 火力全开攻坚

来源：中国能源新闻网 时间：2023-10-19 16:53

全海英

　　近日，广东华电清远能源有限公司开展百日攻坚活动，深入贯彻落实中国华电“奋勇争先、百日攻坚”冲刺全年投产目标专项活动精神和相关要求，锚定年度登高目标和揭榜挂帅任务，对年度18项重点工作进行再谋划、再部署、再动员，引导公司广大干部职工提振精气神、抢抓四季度、冲刺“1558”年度总目标。

　　坚定不移抓安全，强化过程风险管控。加强控非停管理，扎实开展设备可靠性提升专项行动，对照典型问题认真自查整治；全面落实防台风防汛措施，加强仙桥项目、华侨园项目边坡等重点部位防汛措施；强化技术监督保障作用，严格执行“两措”计划和“两票三制”管理，认真做好日常巡检和消缺处理，保障机组安全、经济、稳定运行。开展违章积分管理，将违章积分与评优评先、奖惩考核相结合；制定较大、一般隐患判定标准，落实隐患分级管控；加强基建施工作业安全监督及重大危险源、消防、交通、网络等安全管理，全方位筑牢高质量发展屏障。

　　一如既往抓经营，提升价值创造能力。聚焦盈利5000万的经营目标，以全年盈利目标倒逼控制成本线，全力以赴控成本、稳增收，力求实现质的有效提升和量的合理增长。抓好同类型机组对标管理，在缩短机组启停时间、降低启停能耗上再深挖，推动生产精益管理走深走实。加快9F项目热网管线建设，督促已签约热用户加快用热改造，提升供热贡献度，加强热网巡线管理，保障供热安全性和经济性。加快新能源入市和绿电交易，持续争取电价补贴、节能降耗财税费补助、增值税留抵退税等。加大市场电量开发力度，合理报价提高单机运行负荷，抢发多发效益电。与“三桶油”协商降低合同气价，核减高价合同气；打通三桶油外新的上游资源方供应渠道，不断探索低价增量气。

　　全力以赴抓发展，加快绿色发展转型。对标年度任务倒排工期，加强进度管理，稳步推进星光项目建设，紧密跟进星光送出自建线路的招标采购、线路核准工作，确保星光光伏项目年内全容量并网投产。强化集团、广东公司招标采购、投资管理等制度学习，全面提高项目从前期到生产各个环节的管理标准。以投资收益为主线，以合规发展为底线，统筹抓好项目设计、结算、转商、维护，内部认真审查把关，对外密切协调跟进，提高项目审批效率。对标新发展要求，探索新业态路径，优化新能源项目的管理模式，尤其是加强设备组件全生命周期的维护管理，提高项目经济性。

　　加大力度抓创新，打造核心竞争实力。围绕G50全国产化燃机运维管理，加快科技创新步伐和示范成果转化，制定各阶段时间节点计划，明确责任人；建立联合科技创新平台，打造“清洁高效透平动力装备全国重点实验室华电广东分室”，开展产学研用合作，共同解决关键核心技术问题；结合新机型“G50”的投运使用，联合打造“中小燃机全机型试验平台”，通过“G50”在该试验台进行充分长期的试运验证，发现缺陷、解决问题，推动高温透平技术进步，降低产业生产成本，进行PDCA循环，实现更新迭代，推进“G50”试验机型成熟并商业化运行。以“实验室分室”和“试验平台”建设为契机，加快创新型人才和重大科技成果培育，建设科技创新示范应用基地。

责任编辑：许艳

校对：江蓬新