国投集团召开2025年度工作会议暨职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议
来源：中国能源新闻网 时间：2025-01-22 16:27
勇担国有资本投资公司职责使命
国投集团召开2025年度工作会议暨职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议
中国能源新闻网讯（记者冯聪聪）2025年1月16日，国家开发投资集团（以下简称国投集团）2025年度工作会议暨职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议在京召开。会议全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，认真传达学习二十届中央纪委四次全会精神，落实中央企业负责人会议工作部署，总结集团2024年工作，分析形势，部署2025年重点工作。
国投集团董事长、党组书记付刚峰指出，2024年集团顶压前行、积极作为，大力推动改革发展、生产经营、党的建设重点任务，扎实推动中央巡视整改，战略更加聚焦，路径更加清晰，业务结构和组织架构更加优化，制度体系更加科学，转型发展迈出实质性步伐，高质量发展的基础得到夯实，成绩来之不易。
付刚峰强调，2025年是“十四五”规划收官之年，要以“稳”为基础，以“质”为重点，以“效”为目标，重点抓好五方面工作：
一是统筹新兴产业培育和传统产业转型，着力推动业务布局优化调整。要锚定集团战略发展重点，着力推进战新产业投资，加大在新能源、生物制造、生物育种、新材料、数字经济等领域投入；持之以恒推进传统产业强基固本，向高端化、智能化、绿色化转型；打造差异化、特色化的竞争优势，培育产业领军企业和专精特新企业；强化产业投资能力，以产业链思维优化布局；加大重点项目退出力度，实现战略进一步聚焦，资产质量进一步改善。
二是统筹当前和长远，认真谋划集团“十五五”规划。要以“十五五”规划编制为抓手，统筹安排下一阶段改革发展各项目标任务，树立集团整体意识，深刻认识和把握当前集团面临的形势任务和困难挑战，持续深化改革发展重大问题研究，高质量编制“十五五”规划，形成系统性安排；要围绕“十四五”规划，优化战略分解和统筹实施，严肃考核激励，努力实现“十四五”主要规划目标收官。
三是统筹产业创新和科技创新融合发展，加快培育发展新质生产力。要不断优化顶层设计，建立完善适应集团科技创新的体制机制；要强化分级培育，加大专精特新企业培育力度；要持续加大支持力度，用好编制技术图谱的工作方法，更好发挥企业科技创新主体作用；要加强科研平台建设，深化产学研合作，发挥科技创新驱动作用；要加强科技人才引进培养使用，引进海内外高层次人才，营造创新文化，实施灵活的激励方式；要更大力度运用人工智能技术，持续推动产业数字化专项工程，进一步推动人工智能与管理深度融合，提高效率、创造价值。
四是统筹深化改革和管理赋能，大力推进集团管控体系优化。要持续深化改革，用好改革“一本账”，统筹推进国企改革深化提升行动等改革行动各项任务；立足国有资本投资公司实际，加快完善符合外部监管要求、适应公司实际的现代化管控体系；做实子公司专业化运营管理平台，加快提升专业化能力；强化“价值总部”建设，推动各项工作更加符合高质量发展需要；牢固树立实效意识，强化统筹意识、整体意识、结果意识；要有团队意识和前出机制；要加强战略管控和财务管控有效衔接，提高战略执行能力和资源配置效率；坚持向管理要效益，做深做广集团精益化管理，落实提质增效举措，避免合成谬误；要增强协同意识，积极拓展集团内外合作新空间，推动重点协同事项落地。
五是统筹高质量发展与高水平安全，着力防范化解重大风险。要树牢风险意识、合规意识，全面提高风险防范化解水平；要加强投前风险防控，提升投资质量；要切实抓好重大风险防范化解，持续推动安全生产强基固本，扎实做好绿色发展、网络安全等各项工作，牢牢守住不发生重大风险的底线。
国投集团董事、总经理、党组副书记余邦利强调，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦突出问题，围绕年度目标，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，从重点领域和关键环节着手，围绕“提效能、强管理、优质量、防风险、强党建”等方面，扎实推进2025年各项工作任务落到实处、取得实效。一是加快重大事项落地，立足长远布局培育新业务，着力推动科技创新和产业创新融合发展；二是持续推进全面深化改革，充分发挥“价值总部”和子公司专业化平台作用，全面提高管理效率；三是持续提质增效，推进战略执行闭环、经营管理下沉，夯实发展基础；四是进一步统筹发展和安全，强化风险意识，处置化解重大风险，守牢风险底线；五是全面加强党的领导和党的建设，全面从严治党，以高质量党建保障高质量发展。
国投集团董事、党组副书记李程·丹增尼玛主持职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议，他指出，要以开展党建工作与企业发展中心工作、关键核心任务融合攻坚为核心，统筹党的思想、宣传、组织、人才、作风、纪律等各方面工作同向发力，推动集团“十四五”规划目标任务落实落地。一是坚持以学促干，把牢集团改革发展正确方向；二是强化战略宣贯，以品牌文化建设推动战略落地；三是坚持严管厚爱，加强干部队伍建设；四是深化人才战略，做好关键人才引育用留；五是强化赋能保障，夯实重点领域党建基础；六是创新融合攻坚载体，从严加强党员队伍建设；七是加强全方位监督，为改革攻坚提供坚强纪律保障；八是持续擦亮“五张名片”，高标准履行社会责任；九是凝聚攻坚合力，更好发挥统战群团组织优势。他强调，2025年集团党建工作要坚持严的标准，压实融合攻坚工作责任；坚持实的导向，确保融合攻坚取得务实成效；坚持守正创新，推动融合攻坚常态长效。
责任编辑：沈馨蕊
