晋能控股集团第二届职工代表大会第二次会议召开

来源：中国能源新闻网 时间：2024-01-22 14:54

　　中国能源新闻网讯（记者 白宇）1月21日，晋能控股集团召开第二届职工代表大会第二次会议。全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入落实省委十二届七次全会暨省委经济工作会议部署，总结回顾2023年工作，分析当前面临的形势任务、发展机遇，立足服务国家战略和山西转型，提出2024年工作指导思想和“1116”总体工作思路。

　　晋能控股集团党委书记、董事长李国彪参加会议并作题为《锚定目标 狠抓落实 鼓足干劲 迎难而上 奋力谱写集团公司深化提升高质量发展新篇章》的讲话。晋能控股集团副董事长、总经理崔树江作题为《深化提升抓落实 提质增效稳增长 奋力开创集团公司高质量发展新局面》的工作报告。

　　会议指出，过去一年，晋能控股集团上下以党的二十大精神为指引，坚决贯彻山西省委省政府各项决策部署，坚定不移正本清源，痛下决心除弊治乱，全力推进改革攻坚，推动企业实现了生态之变、治理之变、发展之变、作风之变、形象之变，整体工作呈现“发展航向正、改革力度大、经营质效优、风气形象新、前行步伐稳”五方面显著特点。

　　报告指出，2023年，晋能控股集团牢牢把握高质量发展任务，紧扣“做实做优”工作主线，统筹实施一系列改革发展举措，取得“八方面显著成效”：全面加强党的建设，政治引领作用显著发挥；做强主业做优辅业，转型升级步伐显著加快；实施战略成本管理，资源配置效率显著提高；坚持内涵发展道路，经营管理质效显著改善；持续深化改革创新，现代公司治理显著完善；坚守安全发展底线，风险防控能力显著增强；践行国企责任担当，企业社会形象显著提升；共享企业发展成果，和谐稳定氛围显著浓厚。

　　就做好2024年重点工作，实现全方位深化提升，报告强调，一要深化安全支撑，提升本质安全水平。深化安全思想教育、管理机制建设、矿山灾害治理、地面安全管理和安全责任落实，将“136”安全管理模式渗透到安全生产全方位、全过程，以高水平安全保障高质量发展。二要深化产业控制，提升主责主业优势。能源板块要稳规模、调结构，增强核心功能；制造板块要促升级、提效能，增加产值规模；化工板块要稳化肥、优存量，分类健康发展；服务板块要规范化、平台化，持续做实做优。三要深化经营管理，提升发展质量效益。全面落实国有资本经营预算制度，持续推进全面预算管理，以“四降三增”为重点，压降法人、成本、“两金”、亏损，坚持提量增收、提质增收、销售增收，深化提升15字30条经营管理措施。四要深化内部改革，提升组织运行效率。强化顶层设计，推进战略实施，完善公司治理，健全管控体系，深化专业化重组，加大资本运作，完善市场化经营机制，持续对标一流，强化监督执行，加强合规、司库体系建设。五要深化科技创新，提升核心竞争实力。加大技术攻关创新，强化人才机制创新，加快数字转型创新，培育和发展新质生产力，提升企业核心竞争力。六要深化党的建设，提升政治保障能力。持续加强党的政治建设，持续加强干部队伍建设，持续净化优化政治生态，持续深化和谐企业建设，推动公司“1158”党建工作部署落实落地。

责任编辑：江蓬新