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贵定供电攻坚降损挽回电量466万千瓦时

来源: 中电新闻网      日期:17.01.04      

中电新闻网通讯员  董孝波 胡天敏

  12月27日,贵定局“书记项目”圆满收官,历时8个月的降损攻坚战取得决定性胜利,为该局挽回电量466万千瓦时,成为该局有史以来最辉煌的降损篇章。

  2016年4月,贵州电网公司党组书记、董事长尚春在贵定局调研时指出:“基层党组织作用是否发挥,党员先锋模范作用是否凸显,关键是看对企业中心工作是否有促进,党风廉政建设是否有保障,如果没有,就是基层党组织的失职,先锋模范作用就无从谈起”。为确保党建工作融入中心做工作,进入管理起作用,该局党支部针对2015年全局关键指标完成情况,通过分析查找管理难点和薄弱环节,明确线损管理为2016年重点工作之一。

  线损管理工作看似仅一项专业工作,因涉及安全、生产、营销等方面,实际是牵一发而动全身的关键所在,为切实打好降损攻坚战,该党支部确定将降损工作作为党建工作的突破口,以支部先锋工程为载体开展,并将其列为“书记项目”,由党支部书记亲自主抓,大力实施“降损攻坚先锋行”12345工程,激发全体党员、干部员工合力,攻坚克难,促进党支部战斗堡垒和党员作用发挥,全局线损管理工作取得成效。

  “降损攻坚先锋行”12345工程即一室:降损先锋工作室;两率:抄表差错率为零、计量差错率为零;三会:支委会、支部大会、党小组会;四体:党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党建帮扶进班所;五促:促进线损下降;促进党员规矩意识;促进员工职业素养提升;促进团队建设;促进员工廉洁意识。

  “一室”定责任。组建“降损先锋工作室”,支部书记挂帅,支委分工负责,结合线损管理工作实际,根据专业特性下设6个工作组,明确职责和工作任务,并拟订工作方案及行动计划,分步实施“降损先锋工程”。凡事预则立,不预则废。为让全体党员警觉线损工作现状,党支部书记专门走访调研专变计量和台区计量状况,率队检查首府房开用电计量装置,对柳家湾、关外街等片区的低压用户进行实地走访,现场拍摄表计图片,同时调阅客户档案,与现场进行对比。并将图片发到“两学一做”微信QQ群中,发起实时话题讨论,要求相关负责人对计量管理的现状进行分析发言,随后又在每周政治学习会、支部大会、中心组学习会、部门专业会等会上组织讨论,通过大讨论方式,有效提高了全局人员对计量管理基于降损工作重要性的认识,促使分管领导和职能部门负责人深刻反思,着力整改。

  “两率”明目标。确定“抄表差错率为零、计量差错为零”的两零降损工作目标,逐步开展计量和抄表规范化管理工作。

  “三会”明方向。支委会确定降损目标,组建先锋工作室,研究解决难题,调配资源;支部大会讨论党员在两学一做中如何发挥作用;党小组会安排落实具体降损工作。同时在支部书记的带领下,班子成员亲赴现场参加查处计量装置接线、偷电、估抄、漏抄等习惯性违规问题,广泛开展谈心谈话活动,听取降损工作意见和建议,为全局降损一盘棋夯实了思想基础。

  “四体”抓落实。用好四个党建载体,划分党员责任区,党员对专业领域责任区内的职责承担主要责任,发挥先锋模范作用,出现问题,党内先问责。设立党员示范岗,结合全局营销反违规工作设立,要求在“阳光计量”、线损管理,业扩管理岗位上发挥示范作用。组建党员突击队,在降损任务较重的城关、城北和沿山组建党员突击队,利用周末时间加班加点,在既定时间内突击完成专变核查和图实相符工作,为实现降损攻坚赢得时间。实施党建帮扶进班所,在驻所党员的帮扶指导下,强力运用业务指导书,党员带头协调各供电所人员开展10kV线路巡视、通道清理等工作,有力夯实了降损基础。

  “五促”出实效。促进线损下降,经济效益明显。7条10kV高损线路全部降至合理水平,实现综合线损5.82%,有损线损9.55%。共追补电量466万千瓦时。

  促进党员强化规矩意识。在专变计量核查和营销反违规活动开展的过程中,通过查缺补漏,强力运用业务指导书,促进守纪律讲规矩意识。原来只愿做“直活路”的老党员杨怀祥不仅学会了开工作票,还会在电脑上操作“my work”了,用他的话说,“现在干什么都讲规矩,工作有计划,安全有保证,抢修量少了,人也少累了。”

  促进员工职业素养提升。结合“两学一做”工作要求,支部把降损知识融入学习教育内容,通过QQ群及微信群分享交流,积极倡导“人人都是线损管理员”,强化全员线损管理主人翁意识,针对性地开展技术培训和技能竞赛,以赛促学,提升技能。老师傅刘大祥出门会主动找安全专职索要书面工作布置单。安全员柏承勇主动提出防范计量核查安全风险措施。营销专职付尚宇建议开展集抄、负控等新技术培训,加强专变投运管理。宋磊、则张松练就了现场核查专变异常的火眼金睛。

  促进团队建设。降损攻坚工作中,广大党员身先士卒,舍小家顾大家,身体力行践行“两学一做”,带动全体干部员工齐心协力,完成既定目标任务。在榜样力量的感召下,全局各项工作百花齐放,各专业领域竞赛捷报频传,如李凌、梁巍、闵鱘、吴德琨等均在不同层面获奖,极大地鼓舞了士气,提振了信心。在12月组织的职工群众对党建工作满意度问卷调查中,满意率高达90%,降损先锋行和书记项目真正成为行政领导满意、职工群众满意的实惠工程。

  促进员工廉洁意识。各工作组以问题为导向,认真查找线损管理各环节中不规范和不严不实问题,对照现行制度梳理执行情况,广泛开展岗位廉洁风险点识别和防控工作,补充完善相关管理制度,封堵跑冒滴漏,有效杜绝人员不廉洁行为的发生。

责任编辑:张媛媛  投稿邮箱:网上投稿

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