国网通渭县供电公司：发挥党建优势精益化管理多措并举推进提质增效

来源：中国电力新闻网 时间：2020-11-05 16:30

　　为进一步贯彻省市公司“党建+提质增效”工程相关文件精神，有效推进通渭公司提质增效年度任务指标的完成，通渭公司多措并举大力开展降本节支、提质增效，创新管理体制机制，优化经营管理策略，提高资源配置效率，保障公司稳健经营、电网持续发展，确保公司全年各项目标任务全面完成。

　　精益管理提升线损达标,线损管理是公司“党建+四大工程”之一，2020年在通渭党总支的引领下，编制下发了《国网通渭县供电公司“党建+线损管理”专项工作方案》，坚持“统一领导、分级管理、分工负责”的原则，多举措开展节能降损活动。科学制定分压、分线线损年度指标，充分利用用电采集系统和同期线损采集系统的作用，对10千伏线损实行“日监测、周通报、月分析”制度，发现问题立行立改，10千伏分线线损达标率从95.01%提升至99.45%，提升4.44个百分点，公司综合线损提升到4.24%。

　　多措并举实现指标提升，严格落实省公司灵活电价政策及“阳光业扩”办电举措，全力开展增供促销，截止目前累计新增用户2521户，容量100353KVA，同比增长16.50%，累计完成售电量18957.2611万千瓦时，同比增加2388.2199万千瓦时，增长率为14.41%，电费回收率达到100%。

　　积极开展计量采集现场消缺工作，不断健全完善公司公司和供电所采集运维常态化管控系统，采集运维水平不断提高，上半年计量异常处理率100%，采集异常处理率100%，日采集成功率持续保持在100%，月均采集成功率达到100%。

　　始终坚持以客户为中心，全面规范营业窗口服务行为，持续提升服务能力和服务效率，认真落实《供电服务工作红线规定》，对易发投诉问题和潜在风险问题成因及时进行重点分析，从源头做好服务管控。截止目前共发生投诉32件，同比下降33.33%，营销类投诉3件，同比下降50%。

　　充分考量线损、报装、计量、采集、营配贯通、用电检查等业务横向协同联动，同步规范、同步提升，上半年公司台区线损治理成效明显，营销部总结编写的《高损台区治理典型经验》被省公司采用，并在省、市公司周会点名表扬，月度台区线损达标率提升至99.36%，对合格台区中损失电量较大的台区进行大力压降，400分压线损降至4.27%，同比压降0.94个百分点。

　　持续开展营业普查和反窃电工作，对高损线路和高损台区加强监测分析和现场检查，利用“警企合作”对查出的违约用电电量、电费及时完成系统追补录入。2020年查实并处理违约用电及窃电案件38件，追补电费52.89万元，完成年度目标任务(37.8万元)的139.92%；营销稽查完成59.41万元，完成全年目标任务的87.37%。

　　下一步通渭公司发挥党建优势，充分发挥党员先进性和模范带头作用，坚持用心管理、积极主动、重点突出，提高工作效率、提高优质服务，建立过程跟踪和动态分析机制，将提质增效与预算安排、预算执行、模拟市场运作有机结合，定期总结阶段性工作，梳理分析取得成效，协调解决存在问题，分析经营形势及发展变化，针对性提出应对措施，确保工作有效有序推进。（景勇）

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