平凉东方电力公司：多措并举促合规 齐抓共管强内控

来源：中国电力新闻网 时间：2022-08-30 17:36

　　中国电力新闻网讯 通讯员 贠婷婷 报道　 8月23日，甘肃平凉东方电力公司深入落实省管产业“促合规、夯基础、提质效”专项工作，全面排查经营管理领域各类隐患和薄弱环节，持续健全省管产业内控合规管理机制，有效提升合规经营能力和防范化解风险能力，推动省管产业高质量发展。

　　合规管理是企业良性运营、健康发展的必由之路，深化合规管理，必须不断加强合规的穿透力建设，夯实基层的基本功，善于从末端发力，在堵点源头求突破。该公司积极贯彻省公司“促合规、夯基础、提质效”工作部署，聚焦合规管理薄弱环节，打好“抓责任落实、防重点风险、查问题隐患”组合拳，以落实问题整改实现合规管理成效提升。

　　聚焦合规宣教，该公司将法律法规知识全面纳入员工培训教育中，开展多层次、多渠道的学习教育活动，推动法治合规思想走深走实。强化各级管理人员合规管理能力，将合规管理工作要点清单化、工作流程模板化、业务风险案例化，提升管理人员合规水平。采用“线上+线下”相结合的方式，通过培训、讲座、案例故事等，将合规理念直达一线，将合规要求直达班组，全面树立合规文化。

　　聚焦合规排查，该公司结合近年来内外部检查发现的各类问题，组织力量全级次开展摸排自查，确保问题排查到边到底、不留死角。坚持边查边改、立行立改，建立问题清单，分析问题成因，落实整改责任，逐项明确整改措施及时间要求。同时对问题清单分析分类、归纳总结，找准问题根源，有针对性地开展综合提升，健全规章制度、完善内控措施、规范操作执行、严格监督考核，形成长效机制。

　　聚焦合规建设，该公司一手抓合规管理，一手抓经营管理，注重业务开展过程中合规操作，从思想防控、落实责任和加强督查三个环节上做文章、下功夫，提高管理前端到业务末端的合规管理意识和业务风险防控意识，建立健全合规风险防控体系。紧盯“三道防线”履职尽责，持续深化以案促管、以管促治，做好业务风险管控和违规事项报告，实现从事后处理向风险防控前端转变。

　　下一步工作中，该公司将在改革发展中记好、念好、唱好合规经营“紧箍咒”，发挥好内控合规“指挥棒”作用，把合规管理职责落实到部门、落实到岗位、落实到具体工作中，持续构建制度化、常态化、长效化的合规管理体系，促进公司各项业务稳健发展。

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