国家电投分宜电厂1号机组安全连运破300天

来源：中国电力新闻网 时间：2021-04-01 16:03

分宜电厂1号机组安全连运突破300天

创造全国电力行业同类基建机组168小时后在网连续运行新纪录

卫健 刘世杰 黄祖光

　　截至今年3月25日09时16分，国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂（简称“分宜电厂”）两台66万千瓦扩建1号机组168小时后不间断在网连续安全稳定运行突破300天，累计发电量34.52亿千瓦时，刷新全国电力行业同类基建机组168小时后在网连运新纪录。

　　分宜电厂两台66万千瓦超超临界机组扩建项目是国家电投集团数字化、智能化、去工业化、绿色环保电厂的示范项目，是江西省“十三五”重点建设工程。1号机组于去年5月29日一次性高质量通过168小时满负荷试运行，正式移交商业运行。国家电投国核自仪自主开发的数字化控制系统平台NuCON系统首次在国产66万千瓦火电机组验证应用,并且总体效果优良,致力建设智能化电厂,实现一体化管理平台、主辅机状态检修全覆盖、基于自主控制系统的智能运行、基于人工智能应用的安全管理全覆盖、主机设备部件的精细化三维模型应用等，建设智能燃管系统,在电力行业居于领先地位。

　　机组自投产以来，在全厂干部职工的精心维护下，机组各项经济指标均达到最佳状态。尤其在去年迎峰度夏、迎峰度冬和今年初的极寒天气时期，面对江西省电网最高负荷屡破新高的情况，分宜电厂精细做好预案，想方设法克服电煤严重短缺、连续极端天气的考验，两台66万千瓦机组按照调度指令顶得上、稳得住、调得深。

　　设备管理抓住源头。在两台66万千瓦机组的设备设计、制造、安装、调试中各专业注重强化过程监督，对重点项目进行全程跟踪监督，定期进行质检活动，对查出的问题及时发出整改通知单，限期整改，促进了监督体系的正常运行，从源头上保证了设备质量。

　　建章立制分工明确。建立各类生产管理台账，内容涵盖生产指挥、设备分工、技术监督、点检制度、备品管理、缺陷管理、定期操作等。每项制度发布前都经过充分讨论，进行全面宣贯，确保制度的可操作性和员工对制度的认知，消除管理盲区，做到分工明确，有章可循。

　　安全生产毫不动摇。始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，进一步强化“红线意识”和“底线思维”，严格执行“两票三制”，强化运行人员的岗位责任制，提高巡回检查及监盘质量。通过“勤检查、勤分析、勤调整、勤总结”认真开展设备运行状况和异常参数分析，通过参数和指标的异常，分析设备本质隐患，及时发现设备异常并快速处理。通过组织专业分析、总结经验教训和制定技术防范措施。制定合理的掺烧方案，保证入炉煤质的稳定，确保了机组的稳发、满发、多发。

　　狠抓培训强基固本。严把育人、用人、留人关，形成尊重人、培养人、留住人的良好氛围和充满生机与活力的竞争机制。通过推行全员岗位动态管理，打破常规取消扩建机组集控运行巡操岗位设置，为员工成长成才搭建平台，促进生产人才辈出。坚持集控运行全能、辅控一专多能、检维一技多能培训，确保运维人员技能水平、专业人员技术支持服务水平稳步提升，满足岗位需求。

　　凝心聚力对标管理。定期公布机组运行指标完成情况，加大指标管理奖惩力度。通过开展机组性能试验寻找机组指标最佳运行范围，通过与同类型标杆机组和机组原始设计值横向对比，认真分析查找存在的不足，找准差距，组织技术攻关，制定整改方案并进行跟踪优化，努力缩小指标差距，向标杆机组对标并不断超越。

　　下一阶段，分宜电厂将以1号机组连运300天为契机，进一步提升安全生产管理水平，全方位落实精细化管理要求，全力冲刺连运365天目标，为“十四五”规划开好局、起好步，为国家电投集团公司“2035一流战略”在赣落地和江西省经济社会发展贡献更大力量。

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