中国电力新闻网讯 通讯员 苗云梦 朱立怡 报道 6月8日一早，国网余姚市供电公司变电运维班值长大厅，当班值长正在指派当日工作，值班组和操作组各出两人负责当日坐堂工作，综合组负责专业化巡视和精益化整改，一切都有条不紊的进行着。 

　　近年来，随着余姚经济稳步推进高质量发展，国网余姚市供电公司亦是加大电网建设力度，积极建设投产变电站，目前余姚地区共有110千伏变电站35座，35千伏变电站13座，变电站数量的增加也给变电运维工作带来了一定压力。为此，该公司积极探索，不断优化调整变电运维值班模式，按照“国网五通”要求开展“2＋N”值班模式。 

　　所谓“2+N”值班模式，“2”为至少2名24小时值班人员，主要负责值班期间的应急工作，采用轮换值班方式；“N”为正常白班人员操作组，负责正常工作日的两票工作、坐堂巡视、操作和维护等工作，夜间不值班（必要时可留守备班），应急工作保持24小时通讯畅通，随叫随到。 

　　“上月底，110千伏牟山变综自改造投产期间，我们在同一时段派出了18人次，分别在9个变电站进行配合倒闸操作，极大的缩短了工作时间。”国网余姚市供电公司变电运维人员朱立怡说道，而这多人次多站点同时段操作正是得益于该值班模式。 

　　相较于传统值班模式，“2+N”值班模式减少了夜间应急值班人员数量，日班人员配置增强，将夜间冗余的战斗力积极调动起来，同时建立操作组与值班组之间的协同工作机制，有效开展各项运维工作，大大提高了运维人员的工作效率。如此一来，值班人员在白天得到了有效地休息，确保晚间的操作、应急处理等安全工作，而班组白天也有了更多的力量去处理日常工作，真正将“提质增效”口号落地执行。 

　　此外，7名青年员工组成综合组，全面抓好班组技术工作质量，扎实提升基础工作，运维值班组、运维操作组和综合管理组三组分工明确，相互配合开展工作，为推进“运检合一”打好基础。