新形势下南方电网公司坚定不移加快向智能电网运营商转型的步伐　

　　当前，我国新冠肺炎疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的态势不断巩固和拓展，但复工复产后人员流动和聚集增加带来疫情反弹的风险依然存在，特别是境外疫情快速蔓延带来的输入性风险持续增加，使疫情防控形势依然复杂、严峻。疫情冲击下，全球旅行与贸易受限，消费与进出口需求骤降，国际油价持续下跌，全球股市大幅震荡，地缘政治交织，民粹主义抬头，世界经济走向衰退已是大概率事件。 

　　新形势下，各行各业均受到严重影响，作为能源产业价值链重要枢纽的南方电网公司亦面临诸多新的挑战：一是公司治理体系与治理能力面临疫情防控、复工复产、脱贫攻坚等多重考验，能源总需求的增速放缓和政府可能出台更大力度的减费降税扶助政策等，带来较大的生产经营压力。受疫情影响，1-3月份，南方五省区用电量同比下降约6.1%；其中，广东下降10.8%，广西下降2.9%，云南增长7.1%，贵州下降4.3%，海南下降5.8%。二是电力供需形势的区域性波动与结构性变化，要求更高水平的信息监测与评估、跨区域调度和灵活调节能力。第一季度，仅云南用电量增长，其他四省均下降。重点监测行业中，广东电气电子和化工行业用电同比增长，其他行业用电负增长；西部省区重点监测高耗能行业开工率环比均有所提高，广西下降较大，云南同比持平，贵州同比略有提高，海南重点监测行业用电整体下滑较大。三是企业投资的基建项目、生产项目等延迟复工复产，“赶工抢投”和“延期并网投产”两种情形可能并存，一方面将导致企业自身安全生产风险趋高、安全管理难度加大，一方面加大了企业完成年度投资计划和生产经营指标的压力，对企业的投资决策、计划实施、远程管理、安全控制及应对预案等诸多方面带来挑战。四是疫情将严重冲击全球供应链，公司所需部分关键核心技术、设备、零部件等可能出现涨价、供应延迟和持续缺失等情形，对公司的战略储备、分散采购、国产替代等工作提出了更高的要求，也给公司的关键核心技术攻关能力及自主可控能力等带来考验。五是特殊保供电能力、应急电力建设与保障能力、分布式智能微网系统建设与运行能力等亟需提升，以应对医药健康、卫生防护、应急物资、绿色食品、交通物流等领域的防疫控疫新需求。六是大量的线下转线上、人工转机器、现场转远程、手动转智能等新需求，对电网数字化、信息化及智能化水平提出了更高的要求。 

　　面对新形势新挑战，南方电网公司坚决贯彻落实党中央决策部署，坚决服务经济社会发展大局，坚持两手抓、两促进，统筹推进疫情防控和公司生产经营各项工作，坚定不移地朝着建设具有全球竞争力的世界一流企业目标奋进。3月18日，南方电网公司对外宣布，未来五年将投资1700多亿元，加快粤港澳大湾区智能电网规划建设。这一决定，表明了南方电网公司坚定不移向智能电网运营商转型的决心。 

　　为什么要在这个时候摁下智能电网建设的快进键？ 

　　分析认为，南方电网公司此举是经过充分论证和深思熟虑的，彰显了南方电网公司高层的战略定力和决策智慧。 

　　首先，加快加大在智能电网建设方面的投资，可进一步强化南方电网公司的能源产业链核心地位，推动相关能源供应、科研院所、项目咨询、规划设计、施工建造、设备材料等上下游企业协同复工复产，以实际行动彰显南方电网公司作为“国家队”在防范化解重大风险和推动经济社会发展中的中流砥柱作用。 

　　其次，当疫情或灾害来临时，保障能源安全，尤其是电力供应安全是重中之重。智能电网具有坚强的电网基础体系和技术支撑体系，前者可确保电网在遭受物理打击、网络攻击、自然灾害或外部干扰下，均不会发生大面积停电事件；后者可使电网具备强大的风险控制与“自愈”能力，能迅速反应、准确判断、及时处理，实现自我恢复，避免或限制电力供应的中断，确保电力安全可靠供应。 

　　第三，智能电网能实现实时和非实时信息的全面采集、高度集成、智能评估、充分共享与利用，为电网运行调度管理提供全面、完整和精细的运营状态图；同时，利用电力大数据优势可科学分析并掌握各地企业复工复产情况，及时、准确地分析研判电力供需形势，优化调整调度运行策略，提供科学灵活快捷的辅助决策支持、控制实施方案和应对预案。 

　　第四，智能电网广泛应用柔性交/直流输电、智能调度、电力储能、配网自动化等技术，使电网运行控制更加灵活、快捷、经济，能适应大量分布式电源、微电网及特殊保供电设施的接入，极大提升电网的特殊保供电与应急供电能力。 

　　第五，智能电网深入融合先进的通信、数字、信息技术和现代管理技术，能满足各类线下转线上、现场转为远程等工作需求，极大提高复工复产工作效率，提升企业项目决策、计划、执行、控制等全过程管理能力，增强安全风险管控与应急处置能力，为挽回疫情造成的损失、实现全年生产经营目标提供坚实保障和技术支撑。 

　　第六，智能电网具有双向互动的数字化网络服务平台和强大的数据处理中心，可在疫情防控、复工复产等特殊时期，实现用户主要用电业务全过程“无接触”线上办理，“一次都不跑”。用户通过双向互动平台可以实时了解供电能力、电能质量、电价状况和停电检修等信息，合理安排电能使用，及时反馈实际需求和困难；电网企业可以获取用户的详细用电信息和实际需求，充分利用大数据技术，为用户提供更多更优的增值服务。 

　　一直以来，南方电网公司都在致力于电网智能化转型的探索与实践，并将打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网作为战略目标之一，推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型。早在2016年南方电网公司便组织开展了智能电网的规划研究工作，后相继印发了《南方电网“十三五”智能电网发展规划研究报告》、《南方电网公司智能电网发展规划2018-2020 年实施行动计划》、《关于加强智能电网建设实施工作的意见》等一系列重要文件，统筹指引智能电网的规划建设工作。 

　　目前，南方电网公司已在智能电网发展战略管控体系与标准体系建立、示范项目实施、关键技术研发与应用等方面取得了不俗成果，但随着加快推进智能电网建设号角的吹响，南方电网公司仍将在诸多方面继续发力：第一，建立智能电网综合评价体系与考核体系，完善战略管控体系，定期组织开展智能电网建设情况综合评价，强化考核激励，激发各方建设积极性、创造力与活力；第二，修订完善智能电网建设标准体系，确保项目建设全生命周期有规可依、有矩可循，在目前已汇编的9 个重点领域、1200多项标准基础上，动态开展专项分析、研编，与时俱进、查漏补缺，形成一套系统的、完备的、有效的标准体系，全面指导智能电网项目建设全过程；第三，加大对智能电网关键技术研发的投入，建立统一的关键技术目录，分级分类进行推广应用；第四，加快推动第一批20个智能电网示范项目的规划建设进度，研究适时推出第二批智能电网示范项目，强化以项目为抓手，充分发挥示范带动作用；第五，更加注重精准投资，加快转型升级，积极探索与5G网络、大数据、人工智能、物联网等“新基建”深度融合，加大对智能制造、无人配送、在线消费、医疗健康等新兴产业的保障支持，打造新时代新南网。（刘利林 张劲松）